소매 판매원 경력 수준별 이력서 가이드

Last reviewed March 2026
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소매 판매원 이력서 가이드: 입문 수준부터 시니어 리더십까지

수백 통의 소매 판매원 이력서를 검토한 결과, 면접 연락을 받는 지원자와 그렇지 못한 지원자를 구분하는 패턴은 놀라울 정도로 일관적입니다: 판매 영향력을 수치화하는 지원자——전환율, 거래당 판매 단위(U...

소매 판매원 이력서 가이드: 입문 수준부터 시니어 리더십까지

수백 통의 소매 판매원 이력서를 검토한 결과, 면접 연락을 받는 지원자와 그렇지 못한 지원자를 구분하는 패턴은 놀라울 정도로 일관적입니다: 판매 영향력을 수치화하는 지원자——전환율, 거래당 판매 단위(UPT), 평균 거래 금액(ATV)——는 "고객 응대" 및 "계산대 운영"과 같은 업무만 나열하는 지원자에 비해 거의 두 배 높은 비율로 면접 기회를 얻습니다.

핵심 요약

  • 입문 수준 이력서는 막연한 목표 진술이 아닌 측정 가능한 고객 상호작용과 POS 시스템 숙련도를 전면에 배치해야 합니다——시즌이나 파트타임 지표도 유효합니다.
  • 중견 이력서는 개인 판매 실적에서 부서 수준의 영향력으로 강조점을 전환해야 합니다: 손실 감소, 비주얼 머천다이징 성과, 멘토링 기여.
  • 시니어/리더십 이력서는 손익계산서(P&L) 인식, 다점포 또는 지역 수준의 영향력, 인력 계획을 보여주어야 합니다——단순한 "수년간의 소매 경험"이 아닙니다.
  • 스킬 섹션은 경력이 쌓이면서 거래적인 것(현금 관리, 상품 지식)에서 전략적인 것(재고 최적화, 클라이언텔링, 옴니채널 풀필먼트)으로 발전해야 합니다.
  • 전체 성장률이 -0.5%로 예상되는 가운데 연간 555,800개의 채용 공고가 있는 상황에서 [8], 이직률이 수요를 견인합니다——세련되고 지표 중심의 이력서가 가장 확실한 경쟁 우위입니다.

소매 판매원 이력서는 경력 수준에 따라 어떻게 변하는가

소매업 채용 관리자들은 각 커리어 단계에서 다른 수준의 심사를 적용하며, 이력서 형식은 이 현실을 반영해야 합니다. 시간당 16.62달러의 중간 급여 [1]로 입문 수준 포지션을 채우는 채용 관리자는 신뢰성 지표와 기본적인 판매 적성을 스캔합니다. 90번째 백분위(연간 47,930달러) [1]에서 시니어 세일즈 리드를 채용하는 지역 관리자는 리더십 역량과 비즈니스 감각을 평가합니다. 이력서는 그것을 읽는 사람의 언어로 말해야 합니다.

입문 수준(0~2년): 한 페이지, 예외 없음. 광범위한 경력이 없다면 학력과 자격증을 상단 가까이에 배치한 역순 연대기 형식을 사용하세요. 강조점은 소매업 관련 지표로 재구성된 이전 가능한 고객 대면 경험——식음료 서비스, 봉사활동, 학교 아르바이트 등——에 있어야 합니다. 이 수준의 채용 관리자들은 근무 시간 유연성, POS 시스템 친숙도, 빠른 매장 환경을 관리할 수 있는 능력을 중요하게 봅니다.

중견(3~7년): 여전히 한 페이지이지만 균형이 바뀝니다. 학력은 하단으로 내려갑니다. 직무 경험 섹션이 지배적이어야 하며, 각 포지션에 3~4개의 항목으로 부서 성과, 교육 기여, 전문 판매 기술(클라이언텔링, 제안형 판매, 옴니채널 주문 처리)에 초점을 맞춥니다. 이 단계에서 특정 플랫폼을 명시하기 시작해야 합니다——Shopify POS, Oracle Retail, Salesforce Commerce Cloud——왜냐하면 "컴퓨터 기술"만 나열하는 중견 지원자는 대체 가능해 보이기 때문입니다.

시니어/리더십(8년 이상): 범위에 따라 한 페이지에서 두 페이지. 간략한 직무 요약(3~4줄)이 이제 적절합니다——단, 성격을 나타내는 형용사가 아닌 수치화된 성과가 포함된 경우에만. 경험 섹션은 매장 수준 또는 다점포 성과를 강조해야 합니다: 매출 성장률, 관리한 팀 규모, 손실률 개선, 고객 만족도 점수(NPS, 미스터리 쇼핑 결과). 이 수준에서 채용 관리자들은 단순한 판매원이 아닌 사업 운영자로 사고하는 것을 기대합니다.

세 가지 수준 모두에서 ATS(지원자 추적 시스템)의 현실은 동일합니다: Target, Walmart, Nordstrom, Best Buy 같은 대형 소매업체들은 자동 스크리닝을 사용합니다. 이력서에는 채용 공고의 정확한 키워드 일치——"손실 방지", "비주얼 머천다이징", "재고 관리"——가 포함되어야 하며, 유의어나 창의적인 바꿔 말하기가 아닙니다 [4][5].


입문 수준 소매 판매원 이력서 전략

형식과 구조

깔끔한 단일 컬럼, 한 페이지 레이아웃을 사용하세요. 그래픽, 표 또는 다중 컬럼 디자인은 피하세요——Workday, Taleo 또는 iCIMS를 사용하는 소매업체의 ATS 분석을 방해합니다. 섹션은 다음 순서로 배치하세요:

  1. 연락처 정보 (이름, 전화번호, 이메일, 도시/지역——상세 주소 불필요)
  2. 스킬 요약 (6~10개의 키워드를 수평 목록 또는 2열 그리드로)
  3. 학력 (경영, 마케팅, 커뮤니케이션 등 관련 과목 포함)
  4. 직무 경험 (고객 대면 경험이 있는 모든 직종 해당)
  5. 자격증 (해당 시: 식품위생 자격증, 응급처치/CPR, 특정 허가증)

목표 진술은 생략하세요. "성장할 수 있는 소매 판매원 포지션을 찾고 있습니다"는 "Shopify POS", "플래노그램 실행", "피팅룸 관리"와 같은 구체적인 역량을 나열할 수 있는 세 줄을 낭비합니다.

강조해야 할 사항

0~2년 경력에서는 소매업 특유의 KPI를 제시하지 못할 수 있지만, 그것은 괜찮습니다. 고객 대면, 현금 관리 또는 팀 기반 경험을 소매업 용어로 재구성하세요. 이 수준의 채용 관리자들은 코칭 가능성, 신뢰성, 기본적인 대인 관계 능력을 스크리닝합니다 [6].

예시 항목 (입문 수준 지표)

  • "Square POS를 사용하여 교대당 80건 이상의 거래를 처리하고, 6개월간 99.7%의 계산대 정확도를 달성."
  • "1,400㎡ 규모의 스포츠용품 부서에서 하루 평균 120명의 고객을 응대하고, 4.8/5.0의 고객 피드백 평점을 유지."
  • "기업 플래노그램 표준에 따라 주 200개 이상의 SKU를 재입고 및 정리하여, 재고 부족 불만을 15% 감소."
  • "입사 첫 2주 이내에 전자제품 재고에 대한 40시간의 제품 지식 교육을 이수하여 독자적인 고객 상담이 가능해짐."
  • "하루 12,000달러의 부서 매출을 달성한 개학 시즌 프로모션 이벤트를 지원하고, 개인적으로 22건의 거래를 담당."

각 항목이 특정 시스템, 지표 또는 범위를 명시하고 있음에 주목하세요. "고객의 구매를 도왔음"은 채용 관리자에게 업무량, 정확도 또는 영향력에 대해 아무것도 전달하지 못합니다.

강조해야 할 스킬

채용 공고와 정확히 일치하는 스킬을 나열하세요. Indeed와 LinkedIn 소매업 공고에서 추출한 일반적인 입문 수준 키워드: 현금 관리, POS 시스템(구체적인 시스템명 기재), 상품 지식, 손실 방지 인식, 재고 보충, 피팅룸 관리, 고객 서비스, 업셀링, 개점/폐점 절차 [4][5].

흔한 입문 수준 실수

  • 16세 이후의 모든 아르바이트를 나열. 가장 관련성 높은 2~3개의 포지션만 포함하세요. 6개월간의 바리스타 경험은 거래량과 고객 상호작용으로 표현하면 포함할 가치가 있습니다. 2주간의 잔디 깎기 아르바이트는 아닙니다.
  • "요청 시 추천인 제공 가능" 사용. 이 문구는 구식이며 공간 낭비입니다.
  • 근무 가능 시간 생략. 시간제 소매 포지션의 경우, 스킬 섹션이나 헤더에 "주말 및 공휴일 포함 전일 근무 가능"이라고 기재하는 것이 다른 조건이 동등한 두 지원자 사이에서 결정적 요인이 될 수 있습니다.
  • "열심히 일함" 또는 "팀 플레이어"와 같은 일반적 스킬. 관찰 가능한 행동으로 대체하세요: "3명의 신입 직원에게 계산대 절차 교육"은 매번 "팀 플레이어"를 이깁니다.

중견 소매 판매원 이력서 전략

형식 변경

3~7년 경력에서는 이력서 구조가 뒤바뀌어야 합니다: 직무 경험이 이제 페이지의 60~70%를 차지하고, 학력은 한 줄(학위, 학교명, 연도)로 압축됩니다. 여러 소매 포지션을 거쳤다면, 가장 최근의 관련성 높은 2개 포지션을 각각 4~5개 항목으로 우선 배치하세요. 이전 포지션은 직함, 회사명, 근무 기간만 기재할 수 있습니다——항목 없이.

이 단계에서 페이지 상단에 간략한 스킬 요약(단락 형식의 프로필이 아닌)을 배치하는 것도 효과적입니다: 채용 공고의 언어를 반영하는 2줄의 키워드 블록. 예시: "클라이언텔링 | 비주얼 머천다이징 | 재고 관리 | Shopify POS & Oracle Retail | 손실 감소 | 신입 교육"

강조해야 할 사항

중견 소매 전문가들은 개별 거래를 넘어선 성장을 보여주어야 합니다. 채용 관리자들은 부서 성과에 영향을 미치고, 손실 방지에 기여하며, 비공식적 또는 공식적 리더십 책임을 맡은 증거를 원합니다. 이 직종의 중간 연봉은 34,580달러 [1]이지만, 감독 기여와 전문 판매 기술을 문서화할 수 있는 중견 판매원은 75번째 백분위(37,850달러) 이상에 자리매김합니다 [1].

예시 항목 (중견 수준 지표)

  • "가전제품 부서에서 14개월 연속 월간 매출 목표(45,000달러)의 118%를 달성, 매장 내 18명의 판매원 중 2위."
  • "일일 순환 재고조사 실시와 피팅룸 이동 프로토콜 강화를 통해 12개월간 부서 손실률을 2.8%에서 1.4%로 감소."
  • "12명의 신규 시즌 판매원에게 POS 절차, 손실 방지 정책, 제안형 판매 기법을 교육 및 온보딩하여, 10명이 연말 시즌 이후에도 계속 근무."
  • "280㎡ 규모의 신발 부서 비주얼 머천다이징을 관리하고, 기업 플래노그램 지침에 맞춰 연간 6회 시즌 리셋을 실행, 부서 방문 고객 수 20% 증가."
  • "Manhattan Associates WMS를 사용하여 옴니채널 주문(매장 픽업, 매장 출하, 드라이브업 픽업)을 하루 평균 35건 처리, 주문 정확도 99.2% 달성."

추가할 스킬 vs. 제거할 스킬

추가: 클라이언텔링/CRM(Salesforce, Tulip), 비주얼 머천다이징, 재고 순환 조사, 손실 감소, 옴니채널 풀필먼트(매장 픽업, 매장 출하), 신입 교육, 벤더 관계 관리, 할인 최적화.

제거 또는 축소: 기본적인 현금 관리(당연한 전제로 취급됨), 독립적 스킬로서의 "고객 서비스"("니즈 기반 판매" 또는 "컨설팅 판매"와 같은 구체적 기법으로 대체), 초기 경력의 소매업 외 보충 직종.

흔한 중견 수준 실수

  • 모든 포지션을 동일하게 취급. 세 곳의 다른 소매업체에서 판매원이었다면, 각 항목 세트는 다른 역량을 강조해야 합니다. "계산대 운영"을 세 번 반복하지 마세요.
  • 비공식 리더십을 무시. 신입 직원을 교육하거나, 매장 개점/폐점을 담당하거나, 키홀더 부재 시 부서를 관리한 경험이 있다면 그것은 감독 경험입니다——명시적으로 기재하세요.
  • 성장을 보여주지 못함. 수평 이동도 범위 확대를 보여주어야 합니다. "액세서리 부서에서 고가 전자제품 부서로 이동(평균 객단가: 350달러)"은 성장을 나타냅니다.
  • 자격증을 묻어버림. Certified Retail Sales Professional(CRSP) 지정, NRF 고객 서비스 인증, 또는 브랜드별 자격(Apple Product Professional, Bose Certified)을 취득했다면 눈에 띄게 기재하세요——미국 내 380만 명의 다른 소매 판매원과 차별화됩니다 [1].

시니어/리더십 소매 판매원 이력서 전략

임원 이력서 형식

8년 이상의 경력에서는 시니어 세일즈 어소시에이트, 세일즈 리드, 부서 슈퍼바이저 또는 부점장 같은 직함을 가질 수 있습니다. 내용이 이를 뒷받침한다면 이력서를 두 페이지로 확장할 수 있지만, 모든 줄이 비즈니스 영향을 보여주는 경우에만 가능합니다. 페이지 상단에 가장 영향력 있는 수치로 가득 찬 3~4줄의 직무 요약을 사용하세요:

"고급 의류 분야에서 10년간 점진적인 경험을 갖춘 시니어 소매 전문가. 2곳의 대형 매장(합산 400만 달러 이상)에서 연간 매출 목표를 지속적으로 15~25% 초과 달성. 8명의 팀을 이끌어 3분기 연속 지역 최고 NPS 점수(82)를 달성."

이 요약이 효과적인 이유는 5개의 수치화된 주장을 포함하기 때문입니다. "고객 서비스와 팀 리더십에 열정적인 경험 많은 소매 전문가"라는 요약에는 0개입니다.

강조해야 할 사항

시니어 수준의 소매 이력서는 사업 운영자의 사고방식을 보여주어야 합니다. 더 이상 제품을 판매하는 것이 아니라——부서 또는 매장의 성과를 이끌고 있습니다. 이 수준의 채용 관리자들, 특히 90번째 백분위 급여 47,930달러 [1]에 가까운 포지션의 경우, P&L 인식, 인력 스케줄링 효율성, 전략적 머천다이징 결정을 기대합니다.

예시 항목 (시니어/리더십 지표)

  • "2개 부서(의류 및 액세서리)에 걸친 14명의 팀을 지휘하여 합산 연간 매출 2.1백만 달러를 달성, 2024 회계연도 계획을 18% 초과."
  • "Salesforce CRM을 활용한 클라이언텔링 프로그램을 설계 및 구현하여, 재방문 고객을 32% 증가시키고 평균 고객 생애 가치를 18개월간 280달러에서 410달러로 성장."
  • "온보딩 프로세스 재구축, 30/60/90일 체크인 도입, 스케줄 예측성 개선 옹호를 통해 연간 직원 이직률을 85%에서 52%로 감소."
  • "손실 방지팀과 협력하여 38,000달러의 재고 불일치를 조사 및 해결, RFID 기반 순환 조사를 구현하여 손실률을 지역 최저인 0.9%로 감소."
  • "주간 18,000달러의 인건비 예산을 관리하고, 트래픽 분석(ShopperTrak)에 기반한 스케줄링 최적화로 피크 시간대 고객 대 판매원 비율 12:1을 유지."

시니어 소매 전문가를 구별하는 스킬

이 수준에서 스킬 섹션은 매장 운영 도구 상자처럼 읽혀야 합니다: 인건비 관리, 트래픽 분석(ShopperTrak, RetailNext), 인력 스케줄링 플랫폼(Kronos/UKG, Reflexis), P&L 분석, 벤더 협상, 지역 수준 보고, 후임 양성 계획, 미스터리 쇼핑 프로그램 관리, 컴플라이언스 교육(OSHA, ADA, 노동법).

입사 첫 주의 판매원도 나열할 수 있는 스킬은 제거하세요. "친절한 태도"와 "계산대 운영"은 시니어리티를 약화시킵니다.

흔한 시니어 수준 실수

  • 모든 포지션을 상세히 나열. 10년 이상 전의 포지션은 한 줄로 압축하세요: 직함, 회사명, 근무 기간. 항목은 최근 7~10년에 집중하세요.
  • 리더십 범위를 과소 표현. "판매원 관리"는 모호합니다. "2개 부서에 걸쳐 14명의 팀을 관리하며, 주간 1:1 면담과 분기별 성과 리뷰를 실시"는 구체적이고 신뢰성이 있습니다.
  • 비즈니스 지표 생략. 이 수준에서 모든 항목은 매출, 마진, 손실률, 이직률 또는 고객 만족도와 연결되어야 합니다. 수치화할 수 없다면 이력서에 포함할 가치가 있는지 재고하세요.
  • ATS 무시. 시니어 지원자들은 자신의 경험이 스스로를 대변한다고 생각하고 창의적으로 포맷된 이력서를 제출하기도 합니다. 대형 소매업체들은 여전히 모든 지원서를 ATS 필터를 통해 처리합니다——파싱할 수 없는 아름답게 디자인된 PDF는 아름답게 디자인된 탈락입니다 [4][5].

스킬 발전: 입문에서 시니어까지

소매 판매원의 스킬 프로필 진화는 거래 실행에서 전략적 리더십으로의 명확한 궤적을 따릅니다. 각 단계에서 스킬 섹션을 조정하는 방법은 다음과 같습니다:

입문 수준 스킬 (0~2년): POS 운영(시스템명 명기: Square, Clover, Shopify POS), 현금 관리, 상품 지식, 재고 보충, 피팅룸 관리, 개점/폐점 절차, 기본 손실 방지(영수증 확인, 보안 태그 부착), 고객 응대 및 니즈 파악 [6].

중견 수준 스킬 (3~7년): 위의 모든 것이 기본 전제가 됩니다. 기본 항목을 다음으로 대체하세요: 제안형/컨설팅 판매, 비주얼 머천다이징 및 플래노그램 실행, 옴니채널 풀필먼트(매장 픽업, 매장 출하, 드라이브업), 신입 교육 및 온보딩, 재고 순환 조사, 손실 감소 기법, CRM/클라이언텔링 도구(Tulip, Salesforce), 할인 및 프로모션 실행, 벤더 커뮤니케이션 [3].

시니어/리더십 스킬 (8년 이상): "실행"에서 "지휘"로의 전환. 스킬 섹션에는 이제 다음이 포함되어야 합니다: 인건비 관리, 인력 스케줄링 플랫폼(Kronos/UKG, Reflexis), 트래픽 및 전환 분석(ShopperTrak, RetailNext), P&L 보고, 직원 성과 관리, 후임 양성 계획, 지역 수준 협업, 컴플라이언스 교육(OSHA, ADA, 임금/근로시간 법률), 미스터리 쇼핑 및 NPS 프로그램 관리, 전략적 머천다이징 계획 [3][6].

실용적 규칙: 2단계 이전의 커리어에서 이력서에 기재했던 스킬을 재구성하지 않았다면, 그것은 기본 지식이거나 불필요한 항목입니다. 시니어 세일즈 리드의 이력서에 "현금 관리"라고 적는 것은 셰프가 "물을 끓일 줄 안다"고 적는 것과 같습니다. 상위 버전으로 대체하세요: "정산 처리" 또는 "일일 입금 관리".


자주 묻는 질문

시니어 소매 판매원 이력서는 얼마나 길어야 하나요?

유사한 포지션에서 한두 곳의 고용주와 경력을 쌓은 경우 한 페이지. 여러 소매업체에서 점진적으로 상위 포지션을 맡았거나 다부서 운영을 관리한 경우 두 페이지. 테스트: 두 번째 페이지의 모든 줄에 첫 번째 페이지에서 아직 보여주지 않은 수치화된 성과 또는 고유한 역량이 포함되어 있나요? 그렇지 않다면, 한 페이지로 줄이세요.

입문 수준 소매 판매원은 비소매 직종을 포함해야 하나요?

네——하지만 소매업 관련 언어로 재구성하세요. 식음료 서비스 포지션은 "고객 주문을 받았음" 대신 "Toast POS를 사용하여 교대당 150건 이상의 고객 거래를 처리하고, 주문 정확도 99.5%를 달성"이라고 쓰면 관련성이 생깁니다. 현금 관리, 고객 상호작용, 재고 관리 또는 팀 조정을 포함하는 모든 역할은 직접적으로 전환됩니다 [6][7].

소매 판매원 이력서에서 가장 중요한 지표는 무엇인가요?

수준에 따라 다릅니다. 입문 수준: 거래량과 정확도. 중견: 매출 목표 달성률과 부서 수준의 영향(손실률, UPT, ATV). 시니어: 관리 매출, 팀 규모, 이직률 감소. 공통 요소는 모든 지표가 "얼마나?"와 "무엇과 비교하여?"에 답해야 한다는 것입니다——맥락 없는 원시 숫자(예: "매출 증가")는 거의 의미가 없습니다.

소매 판매원에게 자격증이 필요한가요?

공식적인 자격 요건은 없습니다——BLS는 이 직종을 공식 학력 불필요, 단기 현장 교육만 필요한 것으로 분류합니다 [7]. 그러나 380만 명의 근로자가 있는 분야에서 자격증은 차별화 요소입니다 [1]. NRF 재단의 RISE Up 고객 서비스 & 판매 인증, 브랜드별 자격(Apple Product Professional, Bose Certified Specialist), 응급처치/CPR 인증은 모두 실질적인 가치를 더하며, 특히 키홀더 및 세일즈 리드 승진을 경쟁하는 중견 단계에서 그렇습니다.

소매업 이력서에서 경력 공백을 어떻게 처리해야 하나요?

6개월 이상의 공백은 설명 없이 두지 말고 간략하고 솔직한 메모——"가족 돌봄" 또는 "이주"——로 대응하세요. 공백 기간 동안 관련 활동을 유지했다면(당근마켓이나 eBay에서의 프리랜서 판매, 고객 상호작용이 포함된 봉사활동, 온라인 소매 관리 과정 수료) 포함하세요. 소매업 채용 관리자들은 시즌 고용 패턴과 경력 중단을 이해합니다; 설명되지 않은 18개월 공백은 솔직한 한 줄 설명보다 더 많은 의문을 일으킵니다.

소매업 채용 지원 시마다 이력서를 맞춤화해야 하나요?

물론입니다. 그리고 생각보다 적은 노력이 듭니다. 가장 큰 영향을 미치는 변경은 스킬 요약과 상위 2~3개 항목을 특정 채용 공고의 언어에 맞추는 것입니다. Target 공고가 "게스트 경험"과 "드라이브업 풀필먼트"를 강조하고 Nordstrom 공고가 "클라이언텔링"과 "퍼스널 스타일링"을 강조한다면, 이력서에는 바로 그 용어들을 반영해야 합니다. 대형 소매업체의 ATS 시스템은 키워드 일치를 채점하며, 70% 이상의 일치율은 인사 담당자에게 도달할 확률을 크게 높입니다 [4][5].

소매 판매원으로 어느 정도의 급여를 기대할 수 있나요?

중간 연봉은 34,580달러(시급 16.62달러)이며, 25번째 백분위는 29,140달러, 75번째 백분위는 37,850달러입니다 [1]. 전문 부서(전자제품, 명품, 커미션 판매) 판매원과 감독 책임이 있는 판매원은 75번째에서 90번째 백분위 범위에 집중하는 경향이 있으며, 최대 47,930달러입니다 [1]. 전문 기술과 측정 가능한 영향력을 보여주는 이력서의 능력이 이 범위 내 어디에 위치하는지에 직접적으로 영향을 미칩니다.

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소매 판매원 경력 수준 가이드
Blake Crosley — Former VP of Design at ZipRecruiter, Founder of ResumeGeni

About Blake Crosley

Blake Crosley spent 12 years at ZipRecruiter, rising from Design Engineer to VP of Design. He designed interfaces used by 110M+ job seekers and built systems processing 7M+ resumes monthly. He founded ResumeGeni to help candidates communicate their value clearly.

12 Years at ZipRecruiter VP of Design 110M+ Job Seekers Served

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