按级别划分的招聘人员简历示例(2026)

Updated April 13, 2026 Current
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2026年能获得面试的招聘人员简历示例

Bureau of Labor Statistics 预计到2034年,人力资源专员和招聘人员每年将有81,800个职位空缺,就业增长率为8%——快于所有职业的平均水平。然而,大多数招聘人员的简历未能展示招聘经理最关心的一件事:对招聘成果的可衡量影响。一...

2026年能获得面试的招聘人员简历示例

Bureau of Labor Statistics 预计到2034年,人力资源专员和招聘人员每年将有81,800个职位空缺,就业增长率为8%——快于所有职业的平均水平。然而,大多数招聘人员的简历未能展示招聘经理最关心的一件事:对招聘成果的可衡量影响。一个写"管理全周期招聘"的招聘人员与其他50个申请者没有区别。一个写"在6个业务部门填补了142个职位,平均招聘周期38天,比公司基准低22%"的招聘人员会获得面试机会。

本指南提供三个完整的简历示例——初级、中级和高级——每个要点都经过量化,加上ATS关键词、常见错误和区分回电与沉默的格式策略。

关键要点

  • 用招聘经理追踪的指标量化每个要点:招聘周期、每次招聘成本、录用接受率、招聘质量留存率和岗位需求量。
  • 明确列出你的工具——LinkedIn Recruiter、Greenhouse、iCIMS、Lever、Workday Recruiting和HireVue都是证明平台熟练度的ATS关键词。
  • 以采购结果而非活动开头——"通过外呼渠道采购了63%的雇员"胜过"每天进行布尔搜索"。
  • 包含认证及发证机构——PHR (HRCI)、SHRM-CP (SHRM)和AIRS CIR具有分量,因为它们表明结构化方法论而非临时招聘。
  • 根据角色类型定制简历——猎头公司招聘人员强调数量和收入;企业招聘人员强调利益相关者管理和雇主品牌;RPO招聘人员强调SLA合规和流程改进。

招聘经理在招聘人员简历中寻找什么

审阅招聘人员简历的招聘经理寻找三方面的证据:吞吐量、效率和质量。他们希望看到你能承担岗位需求量、比基准更快地关闭职位、并交付留任且表现优异的雇员。

吞吐量意味着上下文中的数量。 在精品高管猎头公司每年填补25个职位的招聘人员与在大批量企业环境中每年填补180个职位的招聘人员在根本不同的规模上运作。两个数字都不是天生更好——但招聘经理需要看到它。根据SHRM 2025招聘基准报告,通过主动采购(外呼)获得的申请人被录用的可能性是被动申请人的5倍,因此招聘经理希望看到你的采购组合,而不仅仅是总填补数。

效率意味着时间和成本指标。 根据2025年基准,行业平均招聘周期约为44天,但这因职位复杂性而大不相同——工程职位通常超过60天,而零售职位在20天内关闭。简历上重要的是差值:你是否超越了基准?SHRM报告平均每次招聘成本为$4,700,高管招聘成本几乎是非高管招聘的7倍。如果你通过将采购支出从招聘网站转移到员工推荐,将每次招聘成本降低了18%,这应该出现在你的简历上。

质量意味着留存率和招聘经理满意度。 根据SHRM 2025年基准数据,只有20%的组织正式追踪招聘质量,这意味着能够引用其安置的90天或1年留存率的招聘人员拥有真正的竞争优势。高于84%行业平均水平的录用接受率讲述了候选人体验和成交技能的故事。招聘经理阅读这些数字,因为它们区分了填补空缺的招聘人员和建设团队的招聘人员。

最好的招聘人员简历将每一行视为证据点。它们列出ATS(Greenhouse、iCIMS、Lever)、采购渠道(LinkedIn Recruiter、Indeed、员工推荐计划)、利益相关者(工程VP、CHRO、招聘委员会)和成果(降低流失率、缩短招聘周期、改善多元化渠道)。如果无法衡量,就不应出现在招聘人员的简历上。


初级招聘人员简历示例(0–2年)

Sarah Mendez

Chicago, IL | [email protected] | (312) 555-0184 | linkedin.com/in/sarahmendez


专业摘要

拥有18个月全周期招聘经验的招聘协调员,在Robert Half支持大批量招聘。筛选了2,400多名候选人,协调了380次面试,保持96%的招聘经理满意度评分。持有AIRS认证招聘师(CRP),具有Greenhouse ATS和LinkedIn Recruiter Lite的实操经验。


工作经历

招聘协调员 | Robert Half | Chicago, IL | 2024年6月–至今

  • 使用Greenhouse ATS筛选12个活跃岗位需求的每周140多份入站申请,根据结构化评分卡标准将23%推进至电话筛选阶段
  • 与8位招聘经理协调每周平均32场面试,在实施Calendly与Greenhouse集成后将排期冲突减少41%
  • 通过LinkedIn Recruiter Lite采购初级会计和财务候选人,每月产生47名合格候选人,InMail外联回复率19%
  • 在Greenhouse CRM中维护1,800多名联系人的候选人管道数据库,在必填字段(地点、薪资期望、可用性)上达到94%数据完整性
  • 通过为6种重复岗位类型创建标准化面试模板,将排期时间从4.2天缩短至1.8天
  • 在Indeed、LinkedIn和Glassdoor上为45个岗位需求撰写和发布职位描述,14天内每个发布平均获得62份合格申请
  • 通过从HBCUconnect.com、DiversityJobs和专业协会采购候选人支持多元化招聘计划,为多元化候选人名单增加了28%

人力资源实习生 | Kforce Inc. | Tampa, FL | 2024年1月–2024年5月

  • 使用iCIMS为18个轻工业和行政人力需求筛选600多份简历,标记112名候选人供招聘人员审查
  • 进行85次初始电话筛选,每次平均15分钟,在标准化评估表中以100%完成率记录回复
  • 更新iCIMS中340名活跃候选人的记录,解决57条重复条目,将数据库准确性提高16%
  • 协助42名新临时安置人员的入职文件,确保在入职日期48小时内完成I-9和W-4
  • 使用Robert Half Salary Guide和Payscale为9个职系研究薪资基准,为3份客户提案提供数据

教育背景

人力资源管理理学学士 | University of Illinois at Chicago | 2024年5月

  • 相关课程:人才获取、劳动法、组织行为学、人力资源分析
  • 院长名单,3个学期 | GPA: 3.6/4.0

证书

  • AIRS Certified Recruiter Professional (CRP) — AIRS, an ADP Company | 2024
  • LinkedIn Recruiter Certified | LinkedIn Learning | 2024

技术技能

Greenhouse ATS | iCIMS | LinkedIn Recruiter Lite | Indeed Employer | Calendly | Microsoft Excel(VLOOKUP、数据透视表)| Google Workspace | Zoom | Slack


中级招聘人员简历示例(3–7年)

James Okafor

Austin, TX | [email protected] | (512) 555-0237 | linkedin.com/in/jamesokafor


专业摘要

拥有5年全周期人才获取经验的企业招聘人员,涵盖技术、销售和运营岗位。每年填补147个职位,平均招聘周期38天,比公司基准低14%。通过战略性采购组合优化,降低每次招聘成本$1,200。持有PHR认证,深入掌握Lever ATS、LinkedIn Recruiter和HireVue视频面试。


工作经历

高级招聘人员 | HubSpot | Austin, TX | 2023年3月–至今

  • 管理销售、客户成功和市场营销部门35–40个并行岗位需求的全周期招聘,每年平均填补147个职位
  • 通过在Lever ATS中实施结构化面试评分卡和标准化复盘节奏,将平均招聘周期从52天缩短至38天
  • 通过改善候选人体验触点和有竞争力的报价定位,在2025年160份发出的录用通知中达到91%录用接受率,而公司平均为84%
  • 通过外呼渠道(LinkedIn Recruiter、GitHub、行业会议)采购58%的雇员,每年减少招聘网站支出依赖$47,000
  • 在Lever CRM中构建和维护3,200多名被动候选人管道,月度培育活动达到24%打开率和8%回复率
  • 与9位招聘经理合作开发岗位特定评分卡,将销售组织的面试到录用周期从4.1轮缩短至2.8轮
  • 主导实施HireVue单向视频面试用于首轮筛选,在保持候选人质量评分的同时将招聘人员筛选时间每周减少12小时
  • 培训4名初级招聘人员的布尔搜索技术和采购工作流程,在6个月内将团队外呼采购管道提高34%
  • 通过实施结构化的招聘经理接收会议和真实职位预览,将90天新员工留存率从82%提高至93%

招聘人员 | Hays Recruitment | Dallas, TX | 2020年8月–2023年2月

  • 管理会计、财务和IT合同人力外包垂直领域20–25个并行岗位需求的全周期招聘,每年安置112名候选人
  • 以每次永久安置平均费用$12,500和合同岗位平均计费率$38/小时产生年度安置收入$1.4M
  • 在8个客户中与14位招聘经理建立客户关系,达到87%客户留存率和4.6/5.0平均满意度评分
  • 通过LinkedIn Recruiter、Indeed Resume和Dice采购候选人,每周平均进行22次外呼采购会议,回复率16%
  • 通过实施3触点沟通节奏(48小时提交更新、每周状态电话、面试后复盘),将候选人流失率从31%降低至18%
  • 在Bullhorn中保持ATS数据完整性,2,800多条候选人记录的字段完成率达98%,实现采购来源和管道速度的准确报告
  • 连续10个季度中有9个季度超过季度收入目标,在2021年和2022年获得President's Club认可

招聘协调员 | Amazon | Nashville, TN | 2019年6月–2020年7月

  • 支持6名高级招聘人员管理200多个活跃岗位需求,涵盖配送中心运营和企业职能
  • 使用Amazon内部排程工具和iCIMS每周协调45场以上面试,保持98%准时面试开始率
  • 通过Workday每季度处理120多份录用通知书,确保100%符合薪酬带指南和审批工作流程
  • 分析6名招聘人员的每周管道报告,识别瓶颈阶段并向人才获取经理汇报,促成管道转化率提高9%

教育背景

心理学文学学士 | University of Texas at Austin | 2019年5月

  • 辅修工商管理

证书

  • Professional in Human Resources (PHR) — HR Certification Institute (HRCI) | 2022
  • AIRS Certified Internet Recruiter (CIR) — AIRS, an ADP Company | 2021
  • LinkedIn Recruiter Certified — LinkedIn | 2020

技术技能

Lever ATS | Bullhorn CRM | iCIMS | Workday HCM | LinkedIn Recruiter(企业许可证)| HireVue | GoodTime | Greenhouse | Indeed Employer | Glassdoor Employer | SeekOut | Google Analytics | Tableau(招聘仪表板)| Slack | Microsoft 365


高级招聘人员简历示例(8年以上)

Priya Ramanathan

San Francisco, CA | [email protected] | (415) 555-0391 | linkedin.com/in/priyaramanathan


专业摘要

拥有11年渐进式招聘领导经验的人才获取总监,涵盖技术、金融科技和企业SaaS领域。建立并扩展了14人TA团队,在FY2025填补620个职位,平均每次招聘成本$3,800,比行业基准低19%。设计的多元化采购项目将代表性不足的候选人录用增加了44%。持有SPHR和SHRM-SCP认证,具有总监和VP级别的高管猎头经验。


工作经历

人才获取总监 | Stripe | San Francisco, CA | 2022年1月–至今

  • 领导14人人才获取团队(8名招聘人员、4名采购专员、2名协调员),负责每年填补工程、产品、销售和G&A职能的620个职位
  • 通过重新谈判猎头合同(年节省$340,000)、扩大员工推荐计划(占雇员的37%)和优化招聘网站支出分配,将平均每次招聘成本从$5,200降至$3,800
  • 通过结构化招聘流程重新设计和并行面试排程,实现全公司42天平均招聘周期,比2021年设定的53天基线低21%
  • 设计并推出与/dev/color、Lesbians Who Tech和Techqueria合作的多元化采购项目,在18个月内将代表性不足的雇员从总雇员的18%增至26%
  • 在60多位招聘经理中实施Greenhouse结构化招聘方法论,使面试官评分卡完成率达到93%(从41%提升),复盘阶段停留时间缩短31%
  • 管理$2.8M年度人才获取预算,通过战略供应商整合和技术投资,在预算内节省7%的同时完成104%的招聘目标
  • 与CFO和人力VP合作进行劳动力规划,将人员预测转化为覆盖4个业务部门180多个岗位的季度招聘计划
  • 通过竞争情报、股权教育会议和高管候选人体验项目,为总监级别以上录用达到96%录用接受率(28份录用中27份接受)
  • 通过实施招聘质量追踪(30/90/180天招聘经理满意度调查)并将数据反馈到招聘人员校准会议中,将第一年离职率从19%降至11%
  • 通过招聘2名专职高管招聘人员并与400多名VP/C级被动候选人建立直接采购关系,在内部建立高管招聘职能,节省$890,000保留搜索费用

高级招聘人员,工程 | Google | Mountain View, CA | 2018年4月–2021年12月

  • 管理软件工程和站点可靠性工程岗位(L3–L7)的全周期招聘,每年平均填补48个职位,招聘周期39天
  • 在3.5年内192份总录用通知中保持94%录用接受率,0份撤回录用,3%候选人主动撤回
  • 通过外呼渠道(LinkedIn Recruiter、GitHub贡献分析、会议网络、研究论文作者)采购71%的工程雇员,将猎头依赖降至填补量的4%
  • 在Google内部ATS中构建和培育2,400多名被动工程候选人管道,对先前拒绝的候选人实现22%的12个月重新参与率
  • 与11名工程经理和3名总监合作校准分级期望,通过预启动对齐会议将面试后分级争议减少58%
  • 领导6人跨职能团队重新设计SRE岗位技术面试流程,在保持相同录用标准(1年绩效评级分布无变化)的同时将候选人面板时间从6小时缩短至4小时
  • 指导3名初级招聘人员,其中2人在18个月内晋升为高级招聘人员;开发的12周入职课程被更广泛的工程招聘团队采用

招聘人员 | Kforce Inc. | San Jose, CA | 2015年9月–2018年3月

  • 管理6个企业客户(Cisco、VMware、Juniper Networks、NetApp、ServiceNow、Palo Alto Networks)的IT人力外包全台招聘,产生$2.1M年收入
  • 在合同、合同转正和永久职位中每年平均安置85名候选人,合同安置的任务完成率92%
  • 开发专业网络安全招聘实践,建立600多名安全专业人员网络,对通常需要55天以上的岗位实现28天平均招聘周期
  • FY2017达到年收入目标的118%,FY2016达到124%,连续两年获得Top Performer认可
  • 通过实施结构化的候选人参与流程,在24小时、3天和每周间隔设定触点,将候选人流失率从26%降至13%
  • 为250多次安置谈判计费率和薪资包,在IT人力外包合同中保持34%平均毛利率

招聘协调员 | ManpowerGroup | Chicago, IL | 2014年6月–2015年8月

  • 支持4名高级招聘人员管理150多个活跃岗位需求,涵盖轻工业、行政和呼叫中心垂直领域
  • 每月处理80多份新员工入职包,保持100%I-9合规并在48小时SLA内完成所有背景调查
  • 在Bullhorn中管理500多名活跃候选人的候选人沟通,通过当日联系对面试确认请求达到97%回复率

教育背景

人力资源管理理学硕士 | Cornell University ILR School | 2017年5月

  • 人才管理与组织发展方向

社会学文学学士 | University of Michigan | 2014年5月


证书

  • Senior Professional in Human Resources (SPHR) — HR Certification Institute (HRCI) | 2020
  • SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP) — Society for Human Resource Management | 2021
  • AIRS Certified Internet Recruiter (CIR) — AIRS, an ADP Company | 2016
  • Certified Diversity and Inclusion Recruiter (CDR) — AIRS, an ADP Company | 2019

技术技能

Greenhouse ATS | Google Internal ATS | Bullhorn | Workday Recruiting | LinkedIn Recruiter(企业许可证)| SeekOut | HireEZ(前身为Hiretual)| GoodTime | HireVue | Gem | Tableau | Looker | Google Sheets(高级)| Slack | Notion | Asana


招聘人员简历的常见错误

1. 列出活动而非成果

错误: "负责采购候选人和进行电话筛选。"

正确: "通过外呼渠道(LinkedIn Recruiter、GitHub、会议网络)采购63%的雇员,每周进行28次电话筛选,现场面试推进率34%。"

活动描述告诉招聘经理你每天做了什么。成果描述告诉他们因此产生了什么结果。

2. 遗漏招聘周期和每次招聘成本指标

错误: "管理工程职位的全周期招聘。"

正确: "管理35个工程岗位需求的全周期招聘,平均招聘周期36天,比行业基准44天低18%,每次招聘成本$3,900。"

SHRM报告平均每次招聘成本为$4,700。如果你的更低,这是竞争优势。如果不包含,招聘经理会假设是平均水平或更差。

3. 不列出ATS或采购工具名称

错误: "精通申请人追踪系统和招聘软件。"

正确: "精通Greenhouse ATS(结构化招聘工作流程、自定义报告、评分卡配置)、LinkedIn Recruiter(企业许可证,每月50+InMail额度)和SeekOut(多元化筛选器、人才库分析)。"

iCIMS、Greenhouse、Lever和Workday Recruiting各有不同的工作流程。列出平台名称表明熟练度;说"ATS"表明模糊。ATS解析器也会匹配特定工具名称。

4. 模糊的多元化招聘声明

错误: "对招聘中的多元化和包容充满热情。"

正确: "与/dev/color、Lesbians Who Tech和National Society of Black Engineers合作采购候选人,在12个月内将代表性不足的雇员从总安置的14%增至23%。"

列出组织名称,引用前后百分比,指定时间范围。没有数据的热情不是招聘信号。

5. 使用功能式简历格式

错误: 将技能分组在"采购"、"面试"、"成交"等类别下,而不将其与特定雇主和时间段关联。

正确: 逆时间顺序格式,包含清晰的雇主名称、日期和岗位特定要点。招聘人员比任何人都更清楚,功能式格式会引发关于就业空白或频繁跳槽的危险信号。

6. 忽略招聘质量指标

错误: "在截止日期内成功填补了所有空缺职位。"

正确: "在147次安置中达到94%的90天留存率,88%的招聘经理在30天满意度调查中将新员工质量评为'达到或超过期望'。"

根据SHRM数据,只有20%的组织正式追踪招聘质量。如果你有这些数据,请包含——这表明你衡量的是真正重要的东西。

7. 撰写通用的专业摘要

错误: "经验丰富的招聘人员,寻求有挑战性的机会来发挥我在人才获取方面的技能。"

正确: "拥有5年全周期经验的企业招聘人员,在销售和工程领域每年填补147个职位。持有PHR认证,平均招聘周期38天(比基准低14%),录用接受率91%。精通Lever ATS和LinkedIn Recruiter。"

你的摘要应该像KPI的精彩集锦,而不是使命宣言。


招聘人员简历的ATS关键词

申请人追踪系统解析招聘人员简历的方式与解析其他任何职位相同。以下类别反映了招聘人员职位描述中最常见的关键词群。将这些自然融入你的经历要点和技能部分。

采购与管道

全周期招聘 | 被动候选人采购 | 布尔搜索 | 人才管道开发 | 候选人参与 | 员工推荐计划 | 校园招聘 | 多元化采购 | 猎头 | 高管搜索 | 冷外联 | InMail活动 | 人才地图

ATS与技术平台

LinkedIn Recruiter | Greenhouse | Lever | iCIMS | Workday Recruiting | Bullhorn | SmartRecruiters | Jobvite | HireVue | SeekOut | HireEZ | GoodTime | Gem | Phenom | Eightfold AI | Avature

招聘指标

招聘周期 | 每次招聘成本 | 录用接受率 | 招聘质量 | 招聘来源 | 管道转化率 | 岗位需求量负载 | 面试转录用比 | 候选人NPS | 90天留存率

合规与流程

EEOC合规 | OFCCP报告 | I-9验证 | 背景调查管理 | FLSA分类 | 不利影响分析 | SOX合规(上市公司)| 结构化面试 | 面试评分卡设计 | 录用通知书生成

战略与领导力

劳动力规划 | 雇主品牌 | 人才获取战略 | 招聘经理合作 | 招聘团队管理 | 供应商管理 | 猎头合同谈判 | 招聘营销 | 候选人体验优化 | 入职协调


常见问题

我应该在简历中包含岗位需求量负载吗?

是的。岗位需求量是招聘经理最先寻找的内容之一,因为它为所有其他指标提供了上下文。管理40个并行岗位需求的同时保持36天招聘周期的招聘人员与管理12个的招聘人员在不同水平运作。请同时包含并行数量和年度总填补数。

作为招聘人员,我需要认证才能有竞争力吗?

认证不是严格必需的,但它们提供可衡量的优势。SHRM数据表明,持证HR专业人员的收入比未持证同行高出15%。HRCI的PHR和SHRM的SHRM-CP是最广泛认可的。对于以采购为重点的角色,AIRS Certified Internet Recruiter (CIR)展示结构化方法论。对于高级角色,SPHR或SHRM-SCP表明战略能力。

如果公司不追踪指标,我如何量化招聘人员的成就?

从可以重建的内容开始。统计一个日历年中你填补的职位数(检查你的ATS或发送的录用通知书)。通过平均最近10-20次填补的岗位需求开放日期和录用接受日期之间的天数来估计你的招聘周期。通过审查你的雇员来源(推荐、LinkedIn、招聘网站、猎头)来计算你的采购组合。即使是近似指标也比没有指标好——量化的努力表明分析性思维。

猎头公司招聘人员应该以不同于企业招聘人员的方式格式化简历吗?

结构保持不变(逆时间顺序、量化的要点),但重点不同。猎头公司招聘人员应突出产生的收入、安置量、计费率、毛利率、客户留存率和业务拓展。企业招聘人员应强调利益相关者管理、雇主品牌贡献、流程改进、多元化成果和留存指标。如果你正从猎头公司转向企业,请以可转换的指标开头:招聘周期、招聘质量和候选人体验。

招聘人员的简历应该多长?

初级(0–3年)一页,中级和高级招聘人员一到两页。拥有10年以上管理团队和预算经验的高级TA领导者需要两页来充分展示其范围。当每一行都包含量化的成就时,第二页是合理的——而不是用通用的工作职责填充时。每天审阅简历的招聘人员知道其中的区别。


来源

  1. Bureau of Labor Statistics. "Human Resources Specialists: Occupational Outlook Handbook." U.S. Department of Labor. https://www.bls.gov/ooh/business-and-financial/human-resources-specialists.htm
  2. Bureau of Labor Statistics. "13-1071 Human Resources Specialists." Occupational Employment and Wage Statistics, May 2024. https://www.bls.gov/oes/current/oes131071.htm
  3. SHRM. "The State of Recruiting 2025: Insights to Maximize Recruitment from SHRM's New Benchmarking Report." Society for Human Resource Management, 2025. https://www.shrm.org/executive-network/insights/people-strategy/state-of-recruiting-2025-insights-to-maximize-recruitment
  4. SHRM. "2025 Recruiting Executives Benchmarking Report." Society for Human Resource Management, 2025. https://www.shrm.org/topics-tools/research/2025-recruiting-benchmarking
  5. Robert Half. "2026 Human Resources Job Market: In-Demand Roles and Hiring Trends." Robert Half International, 2026. https://www.roberthalf.com/us/en/insights/research/data-reveals-which-hr-roles-are-in-highest-demand
  6. HRCI. "PHR Certification: Professional in Human Resources." HR Certification Institute. https://www.hrci.org/certifications/individual-certifications/phr
  7. SHRM. "SHRM HR Certification: SHRM-CP & SHRM-SCP." Society for Human Resource Management. https://www.shrm.org/credentials/certification
  8. Mitratech. "What 2025 Time-to-Fill Benchmarks Reveal About Hiring Agility and Risk." Mitratech, 2025. https://mitratech.com/resource-hub/blog/what-2025-time-to-fill-benchmarks-reveal-about-hiring-agility-and-risk/
  9. Apps Run the World. "Top 10 Applicant Tracking Systems Software Vendors, Market Size and Forecast 2024-2029." https://www.appsruntheworld.com/top-10-hcm-software-vendors-in-applicant-tracking-market-segment/
  10. Recruiterflow. "15 Best Recruiting Certifications in 2026 (Free & Paid)." Recruiterflow Blog, 2026. https://recruiterflow.com/blog/recruiting-certifications/
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Blake Crosley — Former VP of Design at ZipRecruiter, Founder of Resume Geni

About Blake Crosley

Blake Crosley spent 12 years at ZipRecruiter, rising from Design Engineer to VP of Design. He designed interfaces used by 110M+ job seekers and built systems processing 7M+ resumes monthly. He founded Resume Geni to help candidates communicate their value clearly.

12 Years at ZipRecruiter VP of Design 110M+ Job Seekers Served

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