Perguntas de Entrevista — Consultor de Desenvolvimento Organizacional
Entrevistas de DO funcionam como demonstrações ao vivo das competências de consultoria [1].
Pontos-Chave
- Avaliação em três lentes: pensamento diagnóstico, design de intervenção, habilidade relacional
- Perguntas comportamentais requerem exemplos específicos com resultados mensuráveis
- Perguntas de cenário testam pensamento diagnóstico em tempo real
- Frameworks teóricos: Kotter, ADKAR, Appreciative Inquiry
Perguntas Comportamentais
1. Iniciativa de mudança do diagnóstico à avaliação.
2. Resistência significativa a intervenção de DO.
3. Design e facilitação de intervenção de grande grupo (50+).
4. Uso de dados para diagnosticar problema organizacional.
5. Coaching executivo.
6. Feedback difícil para liderança sênior.
7. Intervenção que não produziu resultados esperados.
Perguntas Técnicas
1. Modelo diagnóstico organizacional (Burke-Litwin, McKinsey 7-S) [2].
2. Seleção de framework de gestão de mudanças.
3. Medição de ROI de intervenção de DO.
4. Avaliação de cultura organizacional.
5. Design de programa de desenvolvimento de liderança.
6. Consultoria de eficácia de equipe.
Perguntas Situacionais
1. CEO quer "corrigir a cultura" sem definir.
2. Scores baixos de pesquisa em departamento — VP questiona resultados.
3. Integração cultural pós-fusão.
4. Pedido de informação confidencial de coaching.
O Que Procuram?
Pensamento diagnóstico, fundamentação teórica, presença consultiva, autoconsciência, acumen de negócios.
Exemplos STAR
Exemplo 1: Transformação cultural
Turnover caiu de 40% para 14%.
Exemplo 2: Coaching executivo
Scores 360° melhoraram 1,4 pontos.
Perguntas ao Entrevistador
- Posicionamento da função DO?
- Principais desafios?
- Medição de eficácia?
- Expectativas para 12 meses?
Pontos-Chave
Demonstre competências consultivas em tempo real. Resume Geni.
