Checklist de optimización ATS para currículums de Department Manager: supera los bots y consigue la entrevista

Los minoristas estadounidenses perdieron un estimado de $45 mil millones por mermas en 2024, y los 1,1 millones de supervisores de primera línea del retail responsables de detener esa hemorragia ganan un salario medio de $52.350 — sin embargo, hasta el 75 % de sus currículums nunca llegan a un hiring manager porque un sistema de seguimiento de candidatos los filtró primero. Si te postulas para un rol de Department Manager en retail, tu currículum no compite contra otros candidatos. Compite contra software. Esta guía te da las palabras clave exactas, reglas de formato y tácticas sección por sección para pasar el filtro ATS y poner tu currículum en manos humanas.

Cómo los sistemas ATS procesan currículums de Department Manager

Cada gran minorista — Target, Walmart, Costco, Home Depot, Macy's — pasa las solicitudes por un sistema de seguimiento de candidatos antes de que un gerente de distrito o tienda vea un nombre. Las plataformas dominantes en la contratación retail son Workday Recruiting, iCIMS, Oracle Taleo y SAP SuccessFactors. Entender cómo funcionan estos sistemas es la diferencia entre una entrevista y un correo de rechazo.

La etapa de análisis

Cuando envías tu currículum en línea, el ATS extrae texto e intenta categorizarlo en campos estructurados: información de contacto, experiencia laboral, educación, habilidades y certificaciones. El sistema lee tu documento de arriba abajo, de izquierda a derecha. Los diseños multicolumna, cuadros de texto, encabezados, pies de página y gráficos rompen el analizador. Un currículum de dos columnas que se ve pulido a ojos humanos frecuentemente produce una salida ilegible en Workday o Taleo, con títulos de puesto sangrando en nombres de empresas y fechas desapareciendo por completo.

La etapa de puntuación

Después del análisis, el ATS puntúa tu currículum contra la oferta de empleo. Empareja tus palabras clave extraídas contra una lista ponderada creada por el reclutador. Las habilidades técnicas y certificaciones típicamente tienen el mayor peso. Las habilidades blandas y verbos de acción tienen peso secundario. El sistema genera un porcentaje de coincidencia — la investigación de Jobscan indica que una tasa de coincidencia del 75 % es el umbral que la mayoría de los reclutadores usan para filtrar candidatos al grupo de "revisión," aunque algunos candidatos reportan éxito a partir del 65 %.

La particularidad del retail

Las ofertas de empleo para department manager de retail tienen un vocabulario específico que los currículums de gerencia general no capturan. El ATS escanea términos como shrinkage reduction, planogram compliance, omnichannel fulfillment y seasonal staffing — no frases genéricas como "managed a team" o "improved operations." Un currículum optimizado para un rol de gerencia corporativa puntuará mal contra una descripción de puesto específica de retail porque el universo de palabras clave es diferente.

Lo que ve el reclutador

Después de que el ATS puntúa y clasifica a los candidatos, el reclutador ve un dashboard que muestra perfiles de candidatos ordenados por porcentaje de coincidencia. Muchos grandes minoristas establecen cortes automáticos — las solicitudes por debajo del 60 % de coincidencia se archivan sin revisión. El reclutador ve tu currículum analizado, no tu formato original. Si el analizador leyó mal tus títulos de puesto o desorganizó tus fechas, el reclutador ve la versión desorganizada.

Palabras clave y frases esenciales para currículums de Department Manager

Las siguientes categorías de palabras clave se derivan del análisis de ofertas reales de Department Manager y First-Line Supervisor of Retail Sales en los principales empleadores del retail. Intégralas naturalmente a lo largo de tu currículum — no agrupadas en una sola sección de habilidades.

Habilidades técnicas y palabras clave operativas

Estos son los términos con mayor peso en los sistemas ATS de retail:

• Inventory management / inventory control / stock replenishment
• Loss prevention / shrinkage reduction / LP audits
• Visual merchandising / planogram execution / planogram compliance
• Sales forecasting / sales analysis / comparable store sales (comp sales)
• Profit and loss (P&L) management / margin optimization
• Omnichannel fulfillment / BOPIS (buy online, pick up in store) / ship-from-store
• Workforce scheduling / labor budgeting / payroll management
• Vendor management / vendor relations / vendor compliance
• Cash handling / register reconciliation / POS operations
• Compliance / OSHA compliance / safety audits / regulatory compliance

Palabras clave de liderazgo y gestión

• Team leadership / team development / team building
• Staff training / onboarding / coaching and mentoring
• Performance management / performance reviews / corrective action
• Hiring / recruitment / talent acquisition / interviewing
• Succession planning / talent development
• Conflict resolution / employee relations
• Cross-functional collaboration / interdepartmental coordination

Palabras clave de tecnología y herramientas

• POS systems (especificar por nombre: Oracle MICROS, NCR Counterpoint, Square, Shopify POS)
• Workforce management software (Kronos/UKG, ADP, Reflexis)
• Inventory systems (SAP Retail, Oracle Retail, Manhattan Associates)
• CRM platforms (Salesforce, HubSpot, apps de Clienteling)
• Microsoft Office Suite / Excel / Outlook / Teams
• Business intelligence / data analytics / reporting dashboards
• ERP systems / enterprise resource planning

Certificaciones y credenciales

• Certified Professional in Retail Management (CPRM) — National Retail Federation
• Certified Retail Manager (CRM) — National Retail Federation
• NRF RISE Up Credential — National Retail Federation Foundation
• Certified Professional Sales Person (CPSP) — National Association of Sales Professionals
• OSHA 10-Hour or 30-Hour Safety Certification — Occupational Safety and Health Administration
• ServSafe Certification (si gestionas departamentos de alimentos/grocery)
• CPR/First Aid Certification — American Red Cross o American Heart Association
• Lean Six Sigma (Yellow or Green Belt) — aplicable a mejora de procesos en operaciones retail

Métricas y lenguaje de resultados

Los sistemas ATS analizan cada vez más los logros cuantificados. Usa estos tipos de métricas:

• Cifras de revenue y porcentajes: "increased department sales by $X" o "grew comp sales X%"
• Números de merma y pérdida: "reduced shrinkage from X% to Y%"
• Tamaño del equipo: "supervised X associates across Y shifts"
• Puntuaciones de satisfacción del cliente: "improved NPS from X to Y"
• Precisión de inventario: "maintained X% inventory accuracy"
• Reducción de rotación: "decreased department turnover by X%"

Optimización del formato del currículum para compatibilidad ATS

Formato de archivo

Envía como archivo .docx a menos que la solicitud pida específicamente PDF. Workday e iCIMS analizan archivos .docx con mayor fiabilidad. Si el sistema ofrece un campo de "pegar texto del currículum," úsalo — el texto plano pegado elimina todo riesgo de formato.

Reglas de diseño

• Solo columna única. Sin diseños de dos columnas, sin secciones de habilidades en barra lateral, sin elementos infográficos.
• Encabezados de sección estándar. Usa las frases exactas que el ATS espera: "Work Experience" o "Professional Experience" (no "Career Journey" ni "Where I've Made an Impact"). Usa "Education" (no "Academic Background"). Usa "Skills" o "Core Competencies" (no "What I Bring").
• Orden cronológico inverso. Lista tu posición más reciente primero. Los formatos funcionales o híbridos confunden a los analizadores ATS al extraer fechas y empleadores.
• Fuentes estándar. Usa Arial, Calibri, Garamond o Times New Roman a 10-12pt. Evita fuentes decorativas.
• Sin encabezados ni pies de página. Muchas plataformas ATS ignoran completamente el contenido de encabezados y pies de página. Tu nombre e información de contacto pertenecen al cuerpo principal del documento.
• Sin tablas, cuadros de texto ni gráficos. Estos elementos son invisibles para la mayoría de los analizadores o causan que el contenido se extraiga fuera de orden.
• Formato de fecha consistente. Usa "Month Year – Month Year" (ej. "March 2021 – Present") o "MM/YYYY – MM/YYYY." Mezcla los formatos y el analizador puede malinterpretar tu antigüedad.

Bloque de información de contacto

Colócalo en la parte superior del documento en el cuerpo principal (no en un encabezado):

Tu Nombre Completo
Ciudad, Estado ZIP | (555) 123-4567 | [email protected] | linkedin.com/in/tuperfil

Incluye tu URL de LinkedIn. Muchos sistemas ATS verifican perfiles de LinkedIn durante la etapa de puntuación.

Guía de optimización sección por sección

Resumen profesional

Tu resumen profesional es el primer bloque de texto que el ATS analiza después de la información de contacto. Debe ser de 3-4 oraciones, cargado frontalmente con palabras clave de alto valor, y específico para el rol de department manager.

Variación 1 — Enfoque en revenue y crecimiento:

Department Manager con más de 8 años de experiencia en liderazgo retail impulsando el crecimiento de revenue en entornos de gran formato y alto volumen. Entregó $3.2M en ventas anuales del departamento en una tienda de mejoras para el hogar de 200,000 pies cuadrados manteniendo la merma por debajo del 1.2%. Hábil en P&L management, visual merchandising y workforce scheduling usando plataformas UKG y Oracle Retail. Capacidad comprobada para reclutar, capacitar y retener equipos de más de 25 asociados en mercados retail de alta rotación.

Variación 2 — Enfoque en operaciones y eficiencia:

Department Manager orientado a resultados con 6 años de experiencia en inventory management, loss prevention y planogram execution dentro del retail especializado y de gran formato. Redujo la merma del departamento en un 34 % en dos años fiscales a través de protocolos de LP audit y programas de capacitación de asociados. Competente en SAP Retail, gestión de workforce con Kronos y sistemas POS NCR. Historial de mejora de eficiencia operativa mientras aumentaba las puntuaciones de satisfacción del cliente en 18 puntos.

Variación 3 — Enfoque en liderazgo de equipo y desarrollo:

Retail Department Manager especializado en team development, succession planning y performance management para operaciones multi-turno. Construyó y lideró un equipo de ventas de 30 personas que logró la calificación más alta de satisfacción del cliente en un distrito de 47 tiendas durante tres trimestres consecutivos. Experimentado en hiring, onboarding, coaching y gestión de procesos de corrective action. Posee la credencial Certified Professional in Retail Management (CPRM) de la National Retail Federation.

Sección de experiencia laboral

Aquí es donde la mayoría de los currículums de department manager fallan ante el ATS. Las viñetas genéricas como "Responsible for department operations" obtienen cero coincidencias de palabras clave. Cada viñeta debe contener un verbo de acción, una actividad específica con palabras clave y un resultado cuantificado.

Ejemplos sólidos de viñetas para Department Manager:

1. Aumentó los ingresos del departamento en un 22 % interanual ($2.8M a $3.4M) reestructurando los diseños de visual merchandising e implementando capacitación dirigida de upselling para 18 asociados.

2. Redujo la merma del departamento del 2,1 % al 0,9 % en 12 meses estableciendo protocolos semanales de LP audit, instalando dispositivos de protección de mercancía y realizando capacitación de loss prevention para todo el personal de piso.

3. Gestionó un presupuesto anual de mano de obra de $1.4M para 25 asociados de tiempo completo y parcial, entregando consistentemente la nómina dentro del 0,5 % del objetivo a través de workforce scheduling optimizado en Kronos.

4. Logró un 94 % de planogram compliance en 12 cambios estacionales coordinando con el equipo de visual merchandising y capacitando a los asociados del departamento en estándares de ejecución.

5. Mejoró la puntuación NPS del departamento de 62 a 81 en seis meses implementando un programa de recuperación de servicio al cliente y realizando sesiones semanales de coaching con asociados de bajo rendimiento.

6. Disminuyó la rotación de empleados del departamento del 68 % al 41 % anual lanzando un programa de onboarding estructurado, revisiones trimestrales de desarrollo y una iniciativa de emparejamiento de mentorship.

7. Impulsó la eficiencia de BOPIS (buy online, pick up in store) fulfillment del 78 % de puntualidad al 96 % rediseñando el flujo de trabajo de staging y capacitando cruzadamente a 10 asociados en el proceso de omnichannel fulfillment.

8. Ejecutó auditorías de vendor compliance para más de 35 líneas de productos, recuperando $47.000 en vendor chargebacks en dos años fiscales a través del seguimiento sistemático de mercancía dañada y con envío insuficiente.

9. Lideró la apertura exitosa de una nueva construcción de departamento de 15.000 pies cuadrados, contratando a 20 asociados en 30 días y logrando $380.000 en ventas del primer mes contra un objetivo de $300.000.

10. Procesó la conciliación diaria de caja para 6 terminales POS, manteniendo una variación de efectivo inferior al 0,03 % durante 18 meses consecutivos.

11. Realizó más de 150 entrevistas de candidatos anualmente para posiciones de asociados del departamento, reduciendo el tiempo promedio de cobertura de 21 días a 12 días a través de entrevistas conductuales estructuradas y desarrollo de pipeline.

12. Capacitó y desarrolló a 4 key holders y 2 asistentes de gerente de departamento a través del programa de succession planning de la empresa, con 3 obteniendo promociones a department manager en 18 meses.

13. Coordinó con 8 representantes de proveedores en transiciones de productos estacionales, asegurando el 100 % de floor sets a tiempo para Black Friday, regreso a clases y campañas de jardín de primavera.

14. Mantuvo un 98,5 % de precisión de inventario en más de 8.000 SKUs a través de cycle counts semanales, análisis de causa raíz de discrepancias y corrective action con miembros del equipo de recepción.

15. Supervisó al equipo nocturno de inventario de 12 asociados durante el inventario físico anual, logrando una variación final del 0,4 % contra un objetivo de la empresa del 1,0 %.

Sección de habilidades

Crea una sección dedicada de "Core Competencies" o "Skills" con 12-18 palabras clave organizadas en una lista simple separada por comas o en dos columnas. Esta sección existe específicamente para la coincidencia de palabras clave ATS — complementa (no reemplaza) las palabras clave en tus viñetas de experiencia laboral.

Ejemplo de sección de habilidades:

Core Competencies: Retail Operations Management | P&L Accountability | Inventory Control & Cycle Counts | Loss Prevention & Shrinkage Reduction | Visual Merchandising & Planogram Execution | Workforce Scheduling & Labor Budgeting | Omnichannel Fulfillment (BOPIS/Ship-from-Store) | Team Recruitment, Training & Development | Performance Management | Vendor Relations & Compliance | Customer Service Excellence | Safety & OSHA Compliance | POS Systems (NCR, Oracle MICROS) | UKG/Kronos Workforce Management | SAP Retail | Microsoft Excel & Reporting

Sección de educación y certificaciones

Lista la educación en orden cronológico inverso. Incluye el título, institución y año de graduación. Si no tienes un título de cuatro años, lista cualquier curso relevante, títulos asociados o desarrollo profesional. El BLS reporta que la educación de nivel de entrada típica para esta ocupación es un diploma de preparatoria o equivalente, así que no omitas esta sección si careces de una licenciatura — lista lo que tengas.

Ejemplo:

Education Bachelor of Science in Business Administration — University of Florida, 2017 Associate of Arts in Retail Management — Valencia College, 2015

Certifications Certified Professional in Retail Management (CPRM) — National Retail Federation, 2023 OSHA 30-Hour General Industry Safety Certification, 2022 Lean Six Sigma Yellow Belt — Villanova University Online, 2021

Errores comunes que hunden los currículums de Department Manager

1. Usar "Department Manager" sin contexto

El título "Department Manager" existe en retail, banca, gobierno, manufactura y salud. Sin especificar tu industria, el ATS puede no reconocer tu experiencia como relevante. Siempre empareja el título con el contexto retail: "Department Manager — Home & Garden, The Home Depot" o "Department Manager, Men's Apparel — Macy's."

2. Omitir métricas de merma y loss prevention

Las ofertas de empleo para department manager de retail casi universalmente listan la loss prevention como una responsabilidad central. Según la NRF, los minoristas reportaron un aumento del 93 % en incidentes de hurto de 2019 a 2023 y un aumento del 18 % de 2023 a 2024. Las empresas están priorizando candidatos que puedan demostrar reducción medible de merma. Un currículum sin datos de LP señala que el candidato o no era responsable de las pérdidas o no las rastreaba.

3. Listar el tamaño del equipo sin resultados

"Managed a team of 20 associates" no le dice nada al ATS sobre tu efectividad. Empareja el tamaño del equipo con un resultado: "Led a 20-person department team to achieve 112% of quarterly sales target, ranking #2 out of 14 departments in the district." El ATS puntúa las palabras clave (team leadership, sales target, district); el reclutador puntúa el impacto.

4. Ignorar palabras clave de omnichannel y tecnología

El retail ha cambiado fundamentalmente. BOPIS, ship-from-store, curbside pickup y clienteling apps son responsabilidades estándar a nivel de departamento. Si tu currículum se lee como si hubiera sido escrito en 2015 — enfocado exclusivamente en operaciones de piso en tienda — el ATS te penalizará por faltar las palabras clave de tecnología y omnichannel que aparecen en casi todas las ofertas de department manager 2025-2026.

5. Usar un formato de currículum funcional

Los currículums funcionales agrupan habilidades por tema en lugar de por empleador y fecha. Este formato es catastrófico para el análisis ATS. El sistema no puede conectar tus habilidades con empleadores o períodos de tiempo específicos, lo que significa que no puede verificar antigüedad, progresión o relevancia. Usa un formato estrictamente cronológico inverso. Si tienes brechas, abórdalas en tu carta de presentación — no abandonando la cronología.

6. Guardar como PDF cuando se acepta .docx

Los archivos PDF pueden estar basados en imagen o usar fuentes incrustadas que algunas plataformas ATS no pueden analizar. Si la solicitud acepta .docx, envía .docx. Prueba tu PDF copiando y pegando todo el texto en un documento en blanco — si el texto pegado está ilegible, el ATS verá el mismo texto ilegible.

7. Keyword stuffing en texto blanco

Algunos candidatos ocultan palabras clave en texto de color blanco para engañar al ATS. Los sistemas modernos detectan esto. iCIMS y Workday marcan los currículums con texto oculto, y los reclutadores que lo descubren te descalificarán inmediatamente. Cada palabra clave en tu currículum debe ser visible y contextual.

Checklist de optimización ATS para Department Manager

Imprime este checklist y verifica cada elemento antes de enviar tu próxima solicitud.

Formato y estructura

• [ ] El currículum está guardado como .docx (no PDF, a menos que se requiera específicamente)
• [ ] Diseño de columna única sin tablas, cuadros de texto ni gráficos
• [ ] Encabezados de sección estándar: Professional Summary, Work Experience, Education, Skills, Certifications
• [ ] Orden cronológico inverso (posición más reciente primero)
• [ ] Fuente estándar (Arial, Calibri, Times New Roman) a 10-12pt
• [ ] Información de contacto en el cuerpo principal del documento, no en encabezado o pie de página
• [ ] Formato de fecha consistente en todo el documento (Month Year – Month Year)
• [ ] Sin caracteres especiales, iconos ni emojis
• [ ] URL de LinkedIn incluida en el bloque de contacto

Palabras clave y contenido

• [ ] El resumen profesional incluye más de 6 palabras clave de alto valor de la oferta de empleo
• [ ] El título "Department Manager" incluye contexto retail (nombre de empresa, tipo de departamento)
• [ ] Al menos 20 palabras clave específicas del rol ATS distribuidas en resumen, experiencia y habilidades
• [ ] Palabras clave de habilidades técnicas presentes: inventory management, loss prevention, visual merchandising, P&L, workforce scheduling
• [ ] Palabras clave de tecnología presentes: sistemas POS específicos, software de workforce management, plataformas ERP/inventario
• [ ] Palabras clave de omnichannel presentes: BOPIS, ship-from-store, omnichannel fulfillment
• [ ] Palabras clave de liderazgo presentes: team development, performance management, succession planning, coaching
• [ ] Nombres de certificaciones escritos completos con la organización emisora

Viñetas de experiencia laboral

• [ ] Cada viñeta comienza con un verbo de acción fuerte (no "Responsible for")
• [ ] Cada viñeta contiene al menos una palabra clave que coincide con la oferta de empleo
• [ ] Al menos 8 viñetas incluyen métricas cuantificadas (montos en dólares, porcentajes, tamaños de equipo, plazos)
• [ ] Métricas de merma/loss prevention incluidas para al menos un rol
• [ ] Métricas de revenue o crecimiento de ventas incluidas para al menos un rol
• [ ] Tamaño del equipo y resultados de desarrollo especificados
• [ ] Sin frases genéricas: eliminados "responsible for," "duties included," "helped with"

Adaptación por solicitud

• [ ] El currículum ha sido personalizado para la oferta de empleo específica (no una versión genérica)
• [ ] Título y lenguaje del departamento de la oferta reflejados en tu currículum
• [ ] Las 5 principales palabras clave de la descripción del puesto aparecen textualmente en tu currículum
• [ ] Lenguaje específico de la empresa utilizado (ej. Target dice "Team Lead," Home Depot dice "Department Supervisor")
• [ ] Resumen profesional reescrito para abordar los 3 requisitos principales de la oferta

Preguntas frecuentes

¿Qué tasa de coincidencia ATS debo buscar para posiciones de Department Manager?

Apunta al 75 % o más. La investigación de Jobscan indica que el 75 % es el umbral donde la mayoría de los reclutadores comienzan a revisar solicitudes, aunque algunos candidatos reportan entrevistas a partir del 65 %. La forma más fácil de aumentar tu tasa de coincidencia es reflejar la redacción exacta de la descripción del puesto. Si la oferta dice "inventory control," usa "inventory control" — no "stock management" ni "merchandise oversight." Muchas plataformas ATS modernas usan coincidencia semántica para entender sinónimos, pero las coincidencias exactas de palabras clave siguen puntuando más alto.

¿Necesito un título universitario para pasar el filtrado ATS para roles de Department Manager de retail?

No. La Oficina de Estadísticas Laborales clasifica la educación típica de nivel de entrada para First-Line Supervisors of Retail Sales Workers (SOC 41-1011) como diploma de preparatoria o equivalente. La mayoría de las ofertas para department manager de retail listan un título de licenciatura como "preferido" en lugar de "requerido." El ATS puntúa la educación como un factor entre muchos — coincidencias fuertes de palabras clave en tus secciones de experiencia laboral y habilidades pueden compensar. Dicho esto, las certificaciones relevantes como la credencial Certified Professional in Retail Management (CPRM) de la NRF agregan valor de palabras clave y demuestran compromiso con el campo.

¿Debo incluir cada trabajo de retail que he tenido, o solo posiciones gerenciales?

Incluye cada posición relevante en orden cronológico inverso, pero pondera tus viñetas hacia los roles gerenciales. Si fuiste Sales Associate antes de convertirte en Department Manager, incluye el rol de asociado con 2-3 viñetas destacando logros que demostraron potencial de ascenso (ej. "Selected as department key holder within 6 months based on sales performance and reliability"). Esto muestra progresión. El ATS analiza antigüedad y avance, y los reclutadores buscan una trayectoria ascendente clara. Omitir roles tempranos crea brechas inexplicadas que tanto el ATS como el hiring manager marcarán.

¿Cómo manejo la tasa de rotación del 60 % del retail en mi currículum?

La tasa promedio de rotación de empleados en la industria retail se ubica entre el 37 % y el 60 % dependiendo del nivel de la posición, según el análisis 2024 de DailyPay. Si has tenido múltiples posiciones de corta duración (menos de 18 meses cada una), el ATS puede marcarte como riesgo de fuga. Agrupa los periodos cortos bajo un subencabezado de "Relevant Experience" si fueron en la misma empresa, o consolida los roles contractuales y estacionales. Para cada rol, enfatiza contribuciones medibles — incluso un rol de 9 meses que produjo un aumento del 15 % en comp sales y una reducción de merma demuestra valor independientemente de la duración.

¿Vale la pena obtener una certificación específica para ATS en gestión de retail?

Las certificaciones sirven un doble propósito: agregan palabras clave de coincidencia exacta a tu currículum y señalan desarrollo profesional a los reclutadores. La Certified Professional in Retail Management (CPRM) y la Certified Retail Manager (CRM) de la NRF son las credenciales más reconocidas en la industria. Una certificación de seguridad OSHA es cada vez más valiosa dado el hallazgo de la NRF de 2024 de que el 91 % de los minoristas reportaron aumento de agresiones vinculadas al hurto. Lean Six Sigma (Yellow o Green Belt) también aparece con frecuencia creciente en las ofertas de department manager de grandes minoristas, donde la mejora de procesos y la reducción de desperdicios son KPIs a nivel de departamento.

Esta guía se basa en datos de la Oficina de Estadísticas Laborales Occupational Employment and Wage Statistics (mayo 2024), los informes Impact of Retail Theft & Violence de la National Retail Federation (2023-2025), perfiles ocupacionales de O*NET OnLine, y análisis de ofertas actuales de Department Manager de los principales minoristas de EE. UU. Las cifras de salarios, empleo y proyecciones provienen de datos federales y pueden revisarse a medida que se publiquen nuevas encuestas.

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