So schreiben Sie ein Anschreiben als Fast-Food-Manager/in, das zum Vorstellungsgespräch führt
Bei 244.230 Food-Service-Managern in den USA und rund 42.000 jährlich prognostizierten offenen Stellen bis 2034 lesen Personalverantwortliche für Fast-Food-Betriebe Anschreiben aktiv, um Bewerber/innen, die ein Restaurant tatsächlich führen können, von denen zu unterscheiden, die einfach nur auftauchen [1][8].
Die wichtigsten Erkenntnisse
- Beginnen Sie mit operativen Ergebnissen — Wareneinsatzquoten, Drive-Thru-Zeiten, Mitarbeiterbindungsraten und Umsatzzahlen sprechen lauter als allgemeine Behauptungen über „Führungsqualitäten".
- Zeigen Sie Ihre Fähigkeit im Team-Management — Fast-Food-Manager/innen leiten Teams mit hoher Fluktuation, deshalb ist Ihre Fähigkeit, stündliche Mitarbeitende einzustellen, auszubilden und zu halten, Ihr stärkstes Unterscheidungsmerkmal.
- Recherchieren Sie die konkrete Marke — ein Anschreiben für Chick-fil-A sollte anders klingen als eines für Taco Bell. Verweisen Sie auf die Werte, Wachstumspläne oder das Betriebsmodell des Unternehmens [14].
- Halten Sie es auf einer Seite — Personalverantwortliche im QSR-Bereich (Quick-Service-Restaurant) arbeiten schnell. Respektieren Sie deren Zeit [12].
- Zeigen Sie, dass Sie die GuV verstehen — bei einem Medianlohn von 65.310 USD für diese Rolle [1] erwarten Arbeitgeber jemanden, der Personalkosten, Lebensmittelabfall und Umsatzziele managen kann.
Wie sollten Fast-Food-Manager/innen ein Anschreiben beginnen?
Die Einleitungszeile Ihres Anschreibens hat eine einzige Aufgabe: den Personalverantwortlichen zum Weiterlesen zu bewegen. Bezirksleiter/innen und Franchise-Inhaber/innen, die Bewerbungen für eine GM- oder stellvertretende Leitungsfunktion prüfen, haben keine Zeit für allgemeine Einleitungen. Drei Einstiegsstrategien, die funktionieren.
Strategie 1: Beginnen Sie mit einem quantifizierten Erfolg
„In meinen zwei Jahren als Leiterin einer umsatzstarken Wendy's-Filiale habe ich den Lebensmittelabfall um 18 % reduziert und die durchschnittliche Speed-of-Service-Zeit im Drive-Thru von 4:12 auf 3:28 verbessert — und ich bin bereit, dieselbe operative Disziplin in Ihr Restaurant am Standort [Ort] einzubringen."
Das funktioniert, weil es sofort beweist, dass Sie die relevanten Kennzahlen im QSR-Betrieb verstehen. Food-Service-Manager/innen sind für die Koordinierung von Abläufen, die Leitung von Mitarbeitenden und die Überwachung der Einhaltung von Gesundheits- und Lebensmittelsicherheitsstandards verantwortlich [6]. Mit Zahlen zu eröffnen zeigt, dass Sie die Arbeit getan haben, nicht nur den Titel getragen haben.
Strategie 2: Verweisen Sie auf eine konkrete Unternehmensinitiative
„Als ich erfuhr, dass [Unternehmen] dieses Jahr 15 neue Standorte im Großraum Dallas-Fort Worth eröffnet, wusste ich, dass meine Erfahrung mit zwei Neueröffnungen — einschließlich der Einstellung und Schulung vollständiger Teams von über 25 Personen — der richtige nächste Schritt für mich ist."
Franchise-Gruppen und QSR-Konzerne veröffentlichen ihre Expansionspläne auf ihren Websites und in Pressemitteilungen. Auf diese zu verweisen signalisiert strategisches Denken.
Strategie 3: Sprechen Sie einen bekannten Schmerzpunkt an
„Das Management eines Teams mit 120 % jährlicher Fluktuation hat mich gelehrt, dass Bindung am ersten Tag beginnt — mit strukturiertem Onboarding, verlässlicher Dienstplangestaltung und Vorgesetzten, die tatsächlich neben ihrem Team am Band stehen."
Hohe Fluktuation ist die größte operative Herausforderung in der Schnellgastronomie. Sie direkt zu benennen zeigt Selbstreflexion und positioniert Sie als jemanden, der Probleme löst, statt sie nur zu verwalten. BLS-Daten zeigen, dass für diese Rolle typischerweise weniger als fünf Jahre Berufserfahrung erforderlich sind [7], sodass auch Bewerber/innen in frühen Karrierestadien diesen Ansatz nutzen können, wenn sie echte Personalherausforderungen bewältigt haben.
Vermeiden Sie in jedem Fall Einstiege wie „Hiermit möchte ich mein Interesse an der Position als Fast-Food-Manager ausdrücken." Dieser Satz sagt nichts, was die Leserin nicht bereits wüsste.
Was sollte der Hauptteil eines Anschreibens als Fast-Food-Manager/in enthalten?
Der Hauptteil Ihres Anschreibens ist der Ort, an dem Sie Ihren Fall aufbauen. Strukturieren Sie ihn in drei fokussierten Absätzen.
Absatz 1: Ihr relevantester Erfolg
Wählen Sie einen Erfolg, der direkt der obersten Priorität der Stellenausschreibung entspricht. Wenn die Anzeige Umsatzwachstum betont, sprechen Sie über Umsatz. Wenn sie Lebensmittelsicherheit betont, sprechen Sie über Ihre Inspektionsergebnisse.
„In meiner aktuellen Filiale habe ich ein Restaurant mit durchschnittlich 38.000 USD Wochenumsatz übernommen und innerhalb von acht Monaten auf 47.000 USD gesteigert, indem ich ein Personalplanungsmodell einführte, das die Besetzung an Stoßzeiten anpasste. Gleichzeitig habe ich über sechs aufeinanderfolgende Audits einen Hygieneprüfwert von 95+ gehalten, indem ich tägliche Kontrollen und FIFO-Rotationsprotokolle durchsetzte."
Beachten Sie die Spezifität. Sie sagen nicht „Ich habe den Umsatz gesteigert" — Sie nennen die Dollarbeträge, den Zeitrahmen und die Methode. Von Food-Service-Managern wird erwartet, die Einhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsstandards zu überwachen [6], deshalb zeigt die Verknüpfung von Lebensmittelsicherheit mit finanziellen Ergebnissen, dass Sie den gesamten Betrieb managen.
Absatz 2: Kompetenzangleichung
Richten Sie Ihre Fähigkeiten direkt an den Anforderungen der Stellenausschreibung aus. Scannen Sie Anzeigen auf Indeed [4] und LinkedIn [5] nach den am häufigsten nachgefragten Kompetenzen und adressieren Sie dann zwei oder drei davon explizit.
„Ihre Ausschreibung betont die Notwendigkeit, Crew-Mitglieder zu Schichtleitern zu entwickeln. In den letzten drei Jahren habe ich 11 Crew-Mitglieder durch ein strukturiertes Trainingsprogramm in Führungspositionen befördert, das auf täglichen Kompetenz-Assessments und wöchentlichen Einzelgesprächen basiert. Ich bin außerdem ServSafe-Manager-zertifiziert und erfahren im Umgang mit [POS-System-Name], das als Anforderung für diese Rolle aufgeführt war."
Dieser Absatz funktioniert, weil er Fähigkeiten nicht nur auflistet, sondern mit Beweisen belegt. Die Rolle erfordert die Koordination von Personalaktivitäten, die Bedarfsschätzung und die Personalplanung [6] — wer zeigt, dass man rund um diese Aufgaben Systeme aufgebaut hat, wiegt schwerer als die bloße Behauptung von Kompetenz.
Absatz 3: Unternehmensverbindung
Hier zahlt sich Ihre Recherche aus. Verbinden Sie etwas Konkretes über das Unternehmen mit Ihren eigenen Werten oder Ihrer Erfahrung.
„Ich verfolge das Engagement von [Unternehmen] für [konkrete Initiative — z. B. nachhaltige Verpackung, gesellschaftliches Engagement, Mitarbeiterfortbildungsprogramme] und es stimmt mit meiner Art überein, meine Restaurants zu führen. Ich glaube, die Aufgabe einer Führungskraft geht über die vier Wände hinaus, und ich würde die Chance begrüßen, Ihre Marke in der [Stadt]-Community zu repräsentieren."
Dieser Absatz muss nicht lang sein. Zwei bis vier Sätze, die echte Vertrautheit mit der Marke zeigen, heben Sie von Bewerbern ab, die identische Briefe an jede QSR-Kette schicken.
Wie recherchieren Sie ein Unternehmen für ein Anschreiben als Fast-Food-Manager/in?
Sie brauchen keinen Privatdetektiv. Sie brauchen 15 Minuten und die richtigen Quellen.
Unternehmenswebsite und Karriereseite. Die meisten großen QSR-Marken veröffentlichen Leitbild, Kernwerte und Wachstumspläne. Franchise-Gruppen haben oft eigene Websites mit Standortlisten und Expansionszielen. Verweisen Sie direkt darauf [13].
Aktuelle Nachrichten und Pressemitteilungen. Googeln Sie den Firmennamen plus „neuer Standort", „Expansion" oder „Auszeichnung". Wenn eine Franchise-Gruppe gerade einen Betreiber-des-Jahres-Preis gewonnen oder den 50. Standort eröffnet hat, erwähnen Sie es.
Sprache der Stellenausschreibung. Die Anzeige selbst ist Recherche. Wenn sie „Servant Leadership", „Speed of Service" oder „Guest Obsession" erwähnt, spiegeln Sie diese Sprache in Ihrem Brief. Anzeigen auf Indeed [4] und LinkedIn [5] verraten oft durch die Reihenfolge, was einem Unternehmen am wichtigsten ist.
Social Media und Bewertungsportale. Prüfen Sie Instagram oder Facebook des Unternehmens auf aktuelle Aktionen, Community-Events oder Produkteinführungen. Glassdoor-Bewertungen aktueller Mitarbeiter/innen können die Managementkultur offenbaren — nützlich für die Tonanpassung.
Besuchen Sie den Standort. Essen Sie, wenn möglich, in dem Restaurant, für dessen Leitung Sie sich bewerben. Achten Sie auf Servicegeschwindigkeit, Sauberkeit, Team-Energie und Kundenfluss. Eine persönliche Beobachtung in Ihrem Brief zu erwähnen, ist ein mächtiges Unterscheidungsmerkmal, das fast niemand nutzt.
Welche Schlusstechniken funktionieren für Anschreiben als Fast-Food-Manager/in?
Ihr Schlussabsatz sollte zwei Dinge tun: Ihren Wert bekräftigen und zu einer Handlung auffordern. Vermeiden Sie vage Formulierungen wie „Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören." Seien Sie stattdessen konkret.
Technik 1: Die selbstbewusste Bitte
„Ich würde die Gelegenheit begrüßen, Ihnen zu erläutern, wie ich Personalkosten gemanagt, die Gästezufriedenheit verbessert und leistungsstarke Teams aufgebaut habe. Ich stehe diese oder nächste Woche für ein Gespräch zur Verfügung — bitte zögern Sie nicht, mich unter [Telefonnummer] zu kontaktieren."
Technik 2: Die Brückenaussage
„Ihr Restaurant am Standort [Ort] verdient eine Führungskraft, die es wie ihr eigenes Unternehmen behandelt. Ich würde gerne besprechen, wie meine Erfahrung in der Leitung eines Standorts mit 2,1 Mio. USD Jahresumsatz auf Ihren Betrieb übertragen werden kann."
Technik 3: Der Verfügbarkeitsschluss
Die Einstellung in der Schnellgastronomie geht schnell. Wenn Sie bald anfangen können, sagen Sie es.
„Ich bin innerhalb von zwei Wochen verfügbar und flexibel bei der Einsatzplanung, einschließlich Abenden und Wochenenden. Ich würde mich über die Gelegenheit freuen, Sie persönlich zu treffen und zu besprechen, wie ich zu Ihrem Team beitragen kann."
Welchen Ansatz Sie auch wählen: Geben Sie immer Ihre Telefonnummer und E-Mail-Adresse im Schluss an. Bezirksleiter/innen rufen Bewerber/innen oft direkt an, statt zu mailen, und gute Erreichbarkeit beschleunigt den Prozess. Bei prognostiziertem Beschäftigungswachstum von 6,4 % bis 2034 [8] haben starke Kandidat/innen, die schnell reagieren, einen echten Vorteil.
Anschreiben-Beispiele für Fast-Food-Manager/in
Beispiel 1: Berufseinsteiger/in als Fast-Food-Manager/in
Sehr geehrte Damen und Herren,
nach zwei Jahren als Schichtleiter/in bei [Restaurantname], wo ich ein Team von 12 Personen in unserer umsatzstärksten Tageszeit geleitet und konstant unser 3:30-Drive-Thru-Zeitziel erreicht habe, bin ich bereit, eine vollständige Managementrolle bei [Unternehmensname] zu übernehmen.
In meiner Zeit als Schichtleitung habe ich die Verantwortung für unseren Frühstücksvorbereitungsprozess übernommen und den Lebensmittelabfall um 14 % reduziert, indem ich strengere FIFO-Protokolle und tägliche Inventurzählungen eingeführt habe. Außerdem habe ich acht neue Crew-Mitglieder eingearbeitet, von denen fünf noch im Unternehmen sind — deutlich über der durchschnittlichen Verbleibquote unseres Standorts.
Ich schätze den Fokus von [Unternehmensname] auf [konkreter Wert oder Initiative] und möchte mit einer Marke wachsen, die in ihre Mitarbeitenden investiert. Ich bin ServSafe-zertifiziert, erfahren im Umgang mit [POS-System] und innerhalb von zwei Wochen verfügbar.
Ich würde mich über die Gelegenheit freuen zu besprechen, wie meine praktische Erfahrung sich in Ihr Restaurant am Standort [Ort] übertragen lässt. Sie erreichen mich jederzeit unter [Telefon] oder [E-Mail].
Mit freundlichen Grüßen, [Ihr Name]
Beispiel 2: Erfahrene/r Fast-Food-Manager/in
Sehr geehrte/r [Name des Personalverantwortlichen],
in sechs Jahren als Leiter/in von Quick-Service-Restaurants habe ich Standorte mit Jahresumsätzen zwischen 1,6 und 2,4 Mio. USD betreut, den Wareneinsatz unter 28 % gehalten und 14 Crew-Mitglieder zu Schichtleitern oder stellvertretenden Managern entwickelt. Ich schreibe, weil Ihre GM-Ausschreibung für den Standort [Ort] genau die Art Herausforderung ist, in der ich aufblühe.
In meiner aktuellen Filiale habe ich ein Team mit 140 % jährlicher Fluktuation übernommen und sie innerhalb eines Jahres auf 85 % gesenkt, indem ich unser Onboarding-Programm umstrukturiert und ein wöchentliches Crew-Anerkennungssystem eingeführt habe. Außerdem habe ich unser Restaurant zu zwei aufeinanderfolgenden „Exzellent"-Bewertungen in QSC-Audits des Konzerns geführt. Die Überwachung der Lebensmittelzubereitungskonformität, Personalplanung und Bestellwesen sind Kernbestandteile meines täglichen Alltags [6], und ich habe Systeme aufgebaut, die diese Prozesse auch bei Personalwechseln konsistent machen.
Ich verfolge die Expansion von [Unternehmensname] im Markt [Region] und freue mich über die Möglichkeit, einen Ihrer wachsenden Standorte zu leiten. Meine Erfahrung mit zwei Neueröffnungen — einschließlich Einstellung kompletter Teams, Bestehen der Erstinspektion und Erreichen der Umsatzziele in der ersten Woche — gibt mir die Zuversicht, vom ersten Tag an Ergebnisse zu liefern.
Ich stehe für ein Gespräch zu Ihrer Verfügung. Sie erreichen mich unter [Telefon] oder [E-Mail].
Hochachtungsvoll, [Ihr Name]
Beispiel 3: Quereinsteiger/in (vom Einzelhandel in die Schnellgastronomie)
Sehr geehrte Damen und Herren,
das Management eines Einzelhandelsgeschäfts mit 30 Mitarbeitenden, einem Jahresbudget von 1,8 Mio. USD und täglichen Kundenfrequenzen über 400 hat mich gelehrt, dass operative Exzellenz auf drei Dingen basiert: den richtigen Mitarbeitenden, den richtigen Systemen und unnachgiebiger Konsequenz. Ich bin bereit, diese Denkweise in das Fast-Food-Management bei [Unternehmensname] einzubringen.
Obwohl mein Hintergrund im Einzelhandel liegt, sind die Überschneidungen erheblich. Ich habe die Personaleinsatzplanung so gesteuert, dass Lohnziele mit 0,5 % Genauigkeit eingehalten wurden, Kundenbeschwerden mit einer 92%-igen Zufriedenheitsrückgewinnungsrate gelöst und ein Bestandsmanagement geleitet, das den Warenschwund um 22 % reduzierte. Außerdem habe ich meine ServSafe-Manager-Zertifizierung erworben, um auf die Lebensmittelsicherheitsstandards vorbereitet zu sein, die Ihr Betrieb erfordert [6].
Was mich konkret zu [Unternehmensname] zieht, ist [konkreter Grund — z. B. der Ruf Ihrer Franchise-Gruppe, von innen heraus zu befördern, Ihr Engagement für Community-Partnerschaften]. Ich bin eine schnelle Lernerin mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz beim Übertreffen von Zielen in Hochvolumen-Umgebungen, und ich bin zuversichtlich, dass meine Managementfähigkeiten schnell übertragen werden können.
Ich würde die Gelegenheit schätzen zu besprechen, wie meine Erfahrung Ihrem Team zugutekommen kann. Ich bin unter [Telefon] oder [E-Mail] erreichbar und kann innerhalb von zwei Wochen beginnen.
Mit freundlichen Grüßen, [Ihr Name]
Was sind häufige Fehler in Anschreiben als Fast-Food-Manager/in?
1. Einen generischen Brief für jede Marke schreiben
Denselben Brief an McDonald's, Popeyes und Chipotle zu schicken signalisiert, dass Ihnen egal ist, welchen Job Sie bekommen. Jede Marke hat eine eigene Kultur und ein eigenes Betriebsmodell. Passen Sie jeden Brief an.
2. Aufgaben statt Ergebnisse auflisten
„Verantwortlich für die Leitung eines 20-köpfigen Teams" sagt nichts darüber, wie gut Sie es gemacht haben. Ersetzen Sie Aufgaben durch Ergebnisse: „Leitete ein 20-köpfiges Team und senkte die Fluktuation von 130 % auf 90 % in einem Jahr."
3. Die finanzielle Seite der Rolle ignorieren
Fast-Food-Manager/innen verantworten erhebliche Umsätze. Der jährliche Medianlohn für diese Rolle beträgt 65.310 USD [1], und Arbeitgeber erwarten, dass Bewerber/innen Wareneinsatz, Personalanteil und GuV-Grundlagen verstehen. Wenn Ihr Brief keine einzige Zahl enthält, ist er unvollständig.
4. Zu formell oder zu lässig sein
Ein Anschreiben für eine QSR-Managementrolle sollte weder wie ein juristisches Schreiben noch wie eine Textnachricht klingen. Finden Sie den professionellen, aber zugänglichen Ton der Branche. „Sehr geehrte Damen und Herren" funktioniert. „An wen es betreffen mag" wirkt veraltet. „Hey!" ist zu informell.
5. Die Verfügbarkeit nicht zu erwähnen
QSR-Einstellungszyklen sind kurz. Wenn Sie sofort oder innerhalb von zwei Wochen anfangen können, sagen Sie es. Wenn Sie flexibel bei Abenden, Wochenenden und Feiertagen sind, erwähnen Sie es. Personalverantwortliche wählen oft die qualifizierte Person, die am schnellsten anfangen kann.
6. Lebensmittelsicherheits-Zertifikate nicht zu erwähnen
Wenn Sie eine ServSafe-Zertifizierung oder gleichwertiges besitzen, geben Sie es an. Food-Service-Manager/innen müssen die Einhaltung von Gesundheits- und Lebensmittelsicherheitsstandards überwachen [6], und Zertifizierungen bieten sofortige Glaubwürdigkeit.
7. Zu lang schreiben
Eine Seite. Mehr nicht. Bezirksleiter/innen, die Bewerbungen für mehrere Standorte prüfen, haben keine Zeit für ein zweiseitiges Anschreiben. Jeder Satz sollte seinen Platz verdienen.
Die wichtigsten Erkenntnisse
Ihr Anschreiben als Fast-Food-Manager/in sollte sich wie ein Business Case für Ihre Einstellung lesen — konkret, ergebnisorientiert und auf die Marke zugeschnitten. Beginnen Sie mit quantifizierten Erfolgen (Umsatzwachstum, Fluktuationssenkung, Wareneinsatzmanagement). Zeigen Sie, dass Sie die operativen Realitäten eines QSR-Standorts verstehen, von der Personaleinsatzplanung bis zu Hygieneprüfungen [6]. Recherchieren Sie das Unternehmen und verweisen Sie auf etwas Konkretes, das echtes Interesse zeigt.
Bei 42.000 prognostizierten jährlichen offenen Stellen bis 2034 [8] und einem Medianlohn von 65.310 USD [1] bietet diese Rolle echte Chancen für Bewerber/innen, die sich professionell präsentieren. Ein starkes Anschreiben bringt Ihnen nicht nur ein Vorstellungsgespräch — es setzt den Ton dafür, wie ein Personalverantwortlicher Ihre Managementfähigkeiten wahrnimmt, noch bevor Sie durch die Tür gehen.
Bereit, Ihr Anschreiben mit einem passenden Lebenslauf zu kombinieren? Die Vorlagen von Resume Geni sind darauf ausgelegt, die operativen Kennzahlen und Führungserfahrung hervorzuheben, auf die QSR-Personalverantwortliche achten.
Häufig gestellte Fragen
Wie lang sollte ein Anschreiben als Fast-Food-Manager/in sein?
Eine Seite, ca. 250–400 Wörter. QSR-Recruiting geht schnell, und Bezirksleiter/innen prüfen oft Dutzende Bewerbungen auf einmal. Ein prägnanter, ergebnisorientierter Brief übertrifft immer einen ausufernden [11].
Brauche ich ein Anschreiben, wenn ich mich über Indeed oder LinkedIn bewerbe?
Ja, wenn die Bewerbung es ermöglicht. Viele QSR-Stellenanzeigen auf Indeed [4] und LinkedIn [5] beinhalten eine Upload-Möglichkeit für ein Anschreiben. Eines einzureichen hebt Sie von Bewerbern ab, die nur einen Lebenslauf einreichen.
Was, wenn ich noch keine Managementerfahrung habe?
Konzentrieren Sie sich auf Schichtführung, Teamschulung und Kennzahlen, die Sie beeinflusst haben — auch informell. BLS-Daten zeigen, dass für Food-Service-Management-Rollen typischerweise weniger als fünf Jahre Berufserfahrung erforderlich sind [7]; heben Sie deshalb übertragbare Erfolge aus Ihrer aktuellen Position hervor.
Sollte ich meine Gehaltsvorstellung erwähnen?
Nur wenn die Stellenausschreibung ausdrücklich danach fragt. Wenn ja, orientieren Sie sich an der Marktspanne. Der jährliche Medianlohn für Food-Service-Manager beträgt 65.310 USD, mit dem 25. Perzentil bei 53.090 USD und dem 75. Perzentil bei 82.300 USD [1]. Nutzen Sie diese Daten als Orientierung.
Darf ich mich bei mehreren Standorten derselben Franchise-Gruppe bewerben?
Ja, aber passen Sie jeden Brief wenn möglich an den konkreten Standort an. Das Erwähnen der Nachbarschaft, des Filialvolumens oder eines persönlichen Besuchs zeigt, dass Sie es mit genau diesem Restaurant ernst meinen.
Welches Format sollte ich für mein Anschreiben verwenden?
Standardmäßiges Geschäftsbriefformat: Ihre Kontaktdaten oben, Datum, Name und Titel des Empfängers (falls bekannt), eine Anrede, drei bis vier Absätze und ein professioneller Schluss. Speichern Sie es als PDF, um die Formatierung zu erhalten [11].
Brauchen Fast-Food-Manager/innen Zertifikate, die sie im Anschreiben erwähnen sollten?
Die ServSafe-Manager-Zertifizierung ist die am weitesten verbreitete Qualifikation im QSR-Bereich. Auch wenn sie nicht immer erforderlich ist, zeigt ihre Erwähnung proaktives Engagement für die Einhaltung von Lebensmittelsicherheitsstandards — eine Kernverantwortung der Rolle [6].
