Guide de préparation à l'entretien de Test Engineer : questions, stratégies et ce que les recruteurs recherchent vraiment

Introduction

Environ 150 750 ingénieurs travaillent dans des spécialisations d'ingénierie connexes aux États-Unis, avec un salaire médian de 117 750 USD — pourtant, le domaine ne projette qu'environ 9 300 ouvertures annuelles, ce qui signifie que chaque entretien de Test Engineer que vous décrochez a un poids considérable [1][8].

Points clés à retenir

• Les questions comportementales dominent le premier tour. Les recruteurs veulent voir comment vous avez géré des défauts échappés en production, des exigences ambiguës et la résistance des développeurs — pas seulement que vous savez à quoi ressemble un plan de test.
• La profondeur technique compte plus que l'étendue. Les recruteurs sondent votre compréhension des techniques de conception de tests, des frameworks d'automatisation et de la gestion du cycle de vie des défauts plutôt que de vous demander de réciter des mots à la mode [12].
• La méthode STAR est votre meilleur allié pour structurer vos réponses. Les réponses structurées surpassent systématiquement les anecdotes décousues, surtout pour décrire des scénarios de test complexes [11].
• Poser des questions pertinentes signale votre expérience. Les questions que vous posez sur les processus de release, l'infrastructure de test et la culture qualité révèlent davantage sur votre niveau d'expérience que votre CV.
• La préparation aux questions situationnelles distingue les bons candidats des excellents. Attendez-vous à des scénarios hypothétiques impliquant des délais serrés, des incidents en production et des conflits transversaux.

Quelles questions comportementales sont posées lors des entretiens de Test Engineer ?

Les questions comportementales révèlent comment vous avez réellement performé sous les pressions propres à l'ingénierie de test — pas comment vous pensez que vous performeriez. Les recruteurs les utilisent pour évaluer votre jugement, vos compétences collaboratives et votre état d'esprit qualité [12]. Préparez des réponses avec la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour chacune de ces questions courantes [11] :

1. « Parlez-moi d'une situation où un défaut critique est arrivé en production. Que s'est-il passé, et qu'avez-vous fait ? »

Ce qui est évalué : Responsabilité, analyse des causes profondes et réflexes d'amélioration des processus.

Cadre : Décrivez le défaut et son impact (Situation/Tâche). Détaillez votre investigation — l'avez-vous attribué à une lacune dans la couverture des tests, une divergence d'environnement ou une incompréhension des exigences ? (Action). Concluez avec le changement de processus que vous avez mis en place pour prévenir la récurrence (Résultat).

2. « Décrivez une situation où vous n'étiez pas d'accord avec un développeur sur le fait qu'un élément constituait un bug. »

Ce qui est évalué : Compétences de communication, crédibilité technique et résolution de conflits.

Cadre : Présentez le désaccord spécifique — s'agissait-il d'un comportement d'interface, d'un cas limite ou d'une interprétation de spécification ? Expliquez comment vous avez rassemblé les preuves (logs, documents d'exigences, données de comportement utilisateur) et comment vous êtes parvenu à une résolution. Évitez de le présenter comme « j'avais raison, ils avaient tort ».

3. « Parlez-moi d'une situation où vous avez dû tester une fonctionnalité avec des exigences incomplètes ou ambiguës. »

Ce qui est évalué : Débrouillardise et votre approche des tests basés sur les risques.

Cadre : Décrivez l'ambiguïté. Expliquez comment vous avez identifié les lacunes — avez-vous rédigé des questions de clarification, construit une table de décision ou créé des chartes de test exploratoire ? Montrez que vous n'avez pas simplement attendu des spécifications parfaites ; vous avez activement recherché la clarté.

4. « Donnez un exemple de situation où vous avez amélioré un processus de test ou réduit le temps d'exécution des tests. »

Ce qui est évalué : Mentalité d'amélioration continue et initiative technique.

Cadre : Quantifiez l'avant et l'après. « J'ai réduit le temps d'exécution de la suite de régression de 6 heures à 90 minutes en parallélisant l'exécution et en supprimant les cas de test redondants » est bien plus fort que « j'ai rendu les tests plus rapides ».

5. « Décrivez une situation où vous avez dû apprendre un nouvel outil ou une nouvelle technologie rapidement pour respecter une échéance de projet. »

Ce qui est évalué : Adaptabilité et vitesse d'apprentissage.

Cadre : Nommez l'outil spécifique (Selenium, Cypress, JMeter, un framework propriétaire). Expliquez votre approche d'apprentissage — documentation, binôme avec un collègue, construction d'une preuve de concept. Reliez-le au résultat du projet.

6. « Parlez-moi d'une situation où vous avez dû défendre la qualité quand l'équipe voulait réduire les tests. »

Ce qui est évalué : Fermeté et compétences en communication des risques.

Cadre : C'est ici que vous montrez que vous comprenez que défendre la qualité ne consiste pas à dire « non » — mais à rendre le risque visible. Décrivez comment vous avez communiqué les risques spécifiques d'une livraison sans tests adéquats et quel compromis ou résultat en a découlé.

7. « Décrivez une situation où vous avez collaboré avec des équipes transversales (développeurs, PMs, DevOps) pour livrer une release. »

Ce qui est évalué : Travail d'équipe et votre compréhension de la place des tests dans le SDLC.

Cadre : Soulignez vos contributions spécifiques — avez-vous coordonné les environnements de test avec DevOps, aligné les plans de test avec les priorités du PM, ou travaillé en binôme avec les développeurs sur la couverture des tests unitaires ? Montrez que vous agissez comme un partenaire qualité, pas comme un gardien.

Quelles questions techniques les Test Engineers doivent-ils préparer ?

Les entretiens techniques pour les Test Engineers sondent à la fois vos connaissances théoriques et votre expérience pratique avec les méthodologies de test, les outils et les pratiques d'ingénierie [12]. Voici ce à quoi vous attendre :

1. « Détaillez-moi comment vous concevriez un plan de test pour un nouvel endpoint d'API. »

Ce qui est évalué : Pensée systématique de conception de tests.

Orientations : Couvrez les tests fonctionnels (entrées valides, valeurs limites, codes d'erreur), les tests négatifs (requêtes malformées, échecs d'authentification, limitation de débit), les considérations de performance et la validation des données. Mentionnez des codes de statut HTTP spécifiques que vous vérifieriez. Les recruteurs veulent voir que vous pensez au-delà du chemin nominal.

2. « Quelle est la différence entre le partitionnement par équivalence, l'analyse des valeurs limites et les tests par table de décision ? Quand utiliseriez-vous chacun ? »

Ce qui est évalué : Connaissance des techniques formelles de conception de tests [3].

Orientations : Donnez des exemples concrets. Partitionnement par équivalence pour les champs de saisie avec des plages définies, analyse des valeurs limites pour les erreurs de décalage d'un dans les limites numériques, tables de décision pour les règles métier complexes avec plusieurs conditions. Des points bonus pour la mention de tests de transition d'état ou de tests par paires le cas échéant.

3. « Expliquez votre approche de l'architecture d'automatisation des tests. Comment décidez-vous quoi automatiser ? »

Ce qui est évalué : Maturité de la stratégie d'automatisation, pas seulement la capacité à écrire des scripts.

Orientations : Discutez de la pyramide d'automatisation des tests (unitaires → intégration → E2E). Expliquez vos critères pour les candidats à l'automatisation : parcours de régression à haute fréquence, fonctionnalités stables, scénarios pilotés par les données. Reconnaissez ce qui ne devrait pas être automatisé — les tests exploratoires, les interfaces qui changent rapidement, les validations ponctuelles. Nommez les frameworks spécifiques que vous avez utilisés (Selenium WebDriver, Cypress, pytest, TestNG, Robot Framework) et expliquez vos choix architecturaux (Page Object Model, piloté par mots-clés, piloté par les données).

4. « Comment abordez-vous les tests de performance ? Quelles métriques comptent ? »

Ce qui est évalué : Compréhension des tests non fonctionnels.

Orientations : Distinguez entre tests de charge, tests de stress, tests d'endurance et tests de pic. Discutez des métriques clés : temps de réponse (p50, p95, p99), débit, taux d'erreur et utilisation des ressources. Mentionnez des outils comme JMeter, Gatling ou k6. Expliquez comment vous établissez des lignes de base et définissez des seuils acceptables.

5. « Décrivez le cycle de vie d'un défaut. Quelles informations un rapport de bug bien rédigé doit-il contenir ? »

Ce qui est évalué : Discipline de processus et clarté de communication.

Orientations : Parcourez : Nouveau → Assigné → En cours → Corrigé → Vérifié → Clôturé (avec les branches Rouvert et Reporté). Pour les rapports de bugs : étapes de reproduction, comportement attendu vs. réel, détails de l'environnement, sévérité/priorité, captures d'écran ou logs, et taux de reproductibilité. Soulignez que la qualité d'un rapport de bug impacte directement la vitesse de correction.

6. « Quelle est votre expérience avec les pipelines CI/CD, et comment les tests s'y intègrent-ils ? »

Ce qui est évalué : Connaissance moderne de DevOps et mentalité de shift-left testing [6].

Orientations : Décrivez comment vous avez intégré des tests automatisés dans des pipelines Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions ou Azure DevOps. Discutez du gating par étape de test — quels tests s'exécutent à chaque commit (unitaires, smoke) vs. en nocturne (régression complète, performance). Mentionnez les stratégies de gestion des tests instables.

7. « Comment testeriez-vous une page de connexion ? »

Ce qui est évalué : Profondeur de réflexion sur une question trompeusement simple.

Orientations : Cette question classique distingue les candidats juniors des seniors. Allez au-delà de « identifiants valides, identifiants invalides ». Couvrez : injection SQL, XSS, protection contre la force brute, gestion de session, masquage de mot de passe, comportement CAPTCHA, flux d'authentification multifacteur, accessibilité (lecteurs d'écran, navigation au clavier), localisation et performance sous connexions simultanées.

Quelles questions situationnelles les recruteurs de Test Engineer posent-ils ?

Les questions situationnelles présentent des scénarios hypothétiques pour évaluer votre jugement et votre approche de résolution de problèmes. Contrairement aux questions comportementales, elles testent comment vous géreriez des situations que vous n'avez peut-être pas encore rencontrées [12].

1. « Vous êtes à deux jours du release, et vous découvrez un défaut de sévérité 2 dans un workflow principal. Le PM veut livrer à temps. Que faites-vous ? »

Approche : Démontrez une réflexion basée sur les risques. Quantifiez l'impact du défaut — combien d'utilisateurs sont affectés ? Y a-t-il un contournement ? Présentez au PM des options : livrer avec un problème connu et un calendrier de hotfix, retarder le release, ou livrer avec un feature flag désactivant le workflow affecté. Votre rôle est de rendre le risque visible, pas de prendre la décision unilatéralement.

2. « Vous héritez d'une suite de tests legacy avec 3 000 tests automatisés. Trente pour cent sont instables, et personne ne sait ce que couvre la moitié d'entre eux. Comment abordez-vous cela ? »

Approche : Résistez à l'envie de dire « tout réécrire ». Esquissez une stratégie de triage : mettez en quarantaine les tests instables immédiatement pour qu'ils cessent de bloquer le pipeline. Analysez les schémas d'échec pour catégoriser les tests instables (problèmes de synchronisation, dépendances d'environnement, conflits de données de test). Mappez les tests restants aux exigences actuelles pour identifier les tests orphelins. Priorisez la stabilisation des tests couvrant les flux métier critiques. Cette question teste votre pragmatisme.

3. « Un développeur vous dit que son code n'a pas besoin de tests parce qu'il a écrit des tests unitaires avec 90 % de couverture. Comment répondez-vous ? »

Approche : Reconnaissez la valeur de ses tests unitaires — ne les rejetez pas. Puis expliquez ce que les tests unitaires ne couvrent pas : les points d'intégration, les workflows utilisateur de bout en bout, le comportement spécifique à l'environnement, les exigences non fonctionnelles et les cas limites qui émergent de l'interaction entre composants. Présentez-le comme des couches complémentaires de qualité, pas des approches concurrentes.

4. « Votre équipe passe des tests manuels à l'automatisation. Comment dirigeriez-vous cette transition ? »

Approche : Commencez par un pilote — choisissez un domaine de régression stable et à haute valeur. Sélectionnez un framework adapté aux compétences de l'équipe (n'imposez pas Python à une équipe Java). Établissez des standards de codage et des processus de revue pour le code de test. Définissez des métriques de succès au-delà du « nombre de tests automatisés » — concentrez-vous sur le taux de détection de défauts, la réduction du temps d'exécution et la confiance de l'équipe. Planifiez en sachant que les tests exploratoires manuels restent essentiels.

5. « Vous êtes affecté à un projet utilisant une pile technologique avec laquelle vous n'avez jamais travaillé. Comment montez-vous en compétence sur les tests ? »

Approche : Décrivez une montée en compétence structurée : examiner la documentation d'architecture, observer un développeur lors d'un parcours du code, identifier les points d'intégration les plus risqués, et commencer par des tests exploratoires avant d'écrire des cas de test formels. Mentionnez que vos compétences fondamentales de test — analyse des risques, conception de tests, investigation de défauts — sont transférables d'une pile technologique à l'autre.

Que recherchent les recruteurs chez les candidats Test Engineer ?

Les responsables du recrutement évaluent les candidats Test Engineer selon plusieurs dimensions, et la compétence technique n'en est qu'une [12].

Critères d'évaluation fondamentaux :

• Pensée systématique : Pouvez-vous décomposer un système complexe en composants testables et identifier les zones de risque sans qu'on vous dise où chercher ?
• Clarté de communication : Les Test Engineers sont des traducteurs entre la réalité technique et le risque métier. Votre capacité à articuler l'impact des défauts auprès d'interlocuteurs non techniques est cruciale.
• Compétence en automatisation : La plupart des postes exigent désormais des compétences pratiques en automatisation. Les recruteurs évaluent si vous pouvez architecturer des frameworks de test durables, pas seulement des scripts enregistrés [4][5].
• Responsabilité qualité : Les meilleurs candidats considèrent la qualité comme une responsabilité partagée de l'équipe, pas comme une phase après le développement. Ils parlent de shift-left, de participation aux revues de conception et d'influence sur la testabilité.

Signaux d'alerte qui éliminent les candidats :

• Décrire les tests comme uniquement « trouver des bugs » plutôt que les prévenir
• Incapacité à expliquer pourquoi vous avez choisi une approche de test spécifique
• Blâmer les développeurs pour les défauts au lieu de décrire des solutions collaboratives
• Aucune curiosité pour le produit, ses utilisateurs ou son contexte métier

Ce qui distingue les meilleurs candidats : Les meilleurs candidats Test Engineer posent des questions sur les défis qualité actuels de l'équipe avant même qu'on leur pose une seule question. Ils apportent des exemples avec des résultats mesurables — « réduit les défauts échappés de 40 % » surpasse « amélioré la qualité ». Ils démontrent qu'ils considèrent le test comme une discipline d'ingénierie, pas comme une activité de cases à cocher. Un diplôme de licence est l'exigence éducative typique d'entrée [7], mais la capacité démontrée de résolution de problèmes et l'expérience pratique ont un poids significatif en entretien.

Comment un Test Engineer doit-il utiliser la méthode STAR ?

La méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) transforme des réponses d'entretien vagues en récits convaincants et structurés [11]. Voici des exemples complets adaptés aux scénarios de Test Engineer :

Exemple 1 : Réduction du temps de cycle des tests de régression

Situation : « La suite de régression de notre équipe prenait 8 heures à exécuter manuellement, ce qui signifiait que nous ne pouvions exécuter une régression complète qu'une fois par sprint. Des défauts étaient régulièrement découverts après le déploiement. »

Tâche : « J'ai été chargé de réduire le temps de cycle de régression pour que nous puissions l'exécuter avant chaque release candidate, pas seulement une fois par sprint. »

Action : « J'ai analysé nos 450 cas de test manuels et les ai catégorisés par risque et fréquence d'exécution. J'ai automatisé les 120 cas les plus prioritaires en utilisant Selenium WebDriver avec une architecture Page Object Model, les ai intégrés dans notre pipeline Jenkins et configuré l'exécution parallèle sur trois configurations de navigateur. J'ai également identifié 80 cas de test redondants ou testant des fonctionnalités obsolètes et les ai supprimés. »

Résultat : « L'exécution de la régression est passée de 8 heures à 45 minutes. Nous avons détecté 12 défauts critiques le premier mois qui auraient autrement atteint la production. La confiance de l'équipe dans la qualité des releases a augmenté de façon mesurable — nous sommes passés d'un rollback par mois à zéro le trimestre suivant. »

Exemple 2 : Naviguer dans des exigences ambiguës

Situation : « Nous avons reçu une demande de fonctionnalité pour un moteur de tarification dynamique, mais le document d'exigences se résumait à trois points sans critères d'acceptation. Le développement devait commencer dans une semaine. »

Tâche : « Je devais créer une stratégie de test complète malgré des spécifications incomplètes. »

Action : « J'ai organisé un atelier d'exigences avec le PM, le développeur principal et un analyste métier. J'avais préparé une table de décision avec 15 scénarios de tarification que j'avais identifiés à partir d'analyses concurrentielles et d'histoires utilisateur. Pendant la session, nous avons découvert 8 cas limites que le PM n'avait pas envisagés — notamment des règles d'arrondi de devises et des fenêtres de tarification dépendantes du fuseau horaire. J'ai documenté ces éléments comme critères d'acceptation testables et les ai partagés avec l'équipe avant le début du développement. »

Résultat : « Le développement a démarré avec des critères d'acceptation clairs, ce qui a réduit le nombre de défauts pendant les tests d'environ 60 % par rapport à des fonctionnalités similaires. Le PM a adopté mon approche de table de décision pour les futures spécifications de fonctionnalités, et elle est devenue une partie standard de notre processus de raffinement. »

Exemple 3 : Défendre la qualité sous pression

Situation : « Trois jours avant un lancement produit majeur, nos tests de performance ont révélé que l'API de paiement se dégradait significativement sous 500 utilisateurs simultanés — bien en dessous de notre trafic attendu de 2 000 le jour du lancement. »

Tâche : « Je devais communiquer ce risque à la direction et aider l'équipe à le résoudre sans compromettre le lancement. »

Action : « J'ai créé un résumé de risque d'une page montrant les temps de réponse projetés à la charge du jour de lancement, l'impact estimé sur le chiffre d'affaires d'un délai de paiement de 10 secondes, et deux options d'atténuation : un report de 48 heures pour optimisation ou un lancement avec limitation du trafic et un plan de montée en charge. J'ai présenté cela au VP Ingénierie accompagné du développeur principal. »

Résultat : « La direction a choisi le report de 48 heures. L'équipe de développement a optimisé les requêtes de base de données que j'avais signalées, et nous avons retesté avec succès à 3 000 utilisateurs simultanés. Le lancement s'est déroulé sans incident, et le VP a ensuite cité les tests de performance comme la raison pour laquelle nous avons évité une panne publique. »

Quelles questions un Test Engineer doit-il poser au recruteur ?

Les questions que vous posez révèlent votre niveau d'expérience et vos priorités. Celles-ci démontrent une véritable expertise de Test Engineer :

1. « À quoi ressemble votre pyramide d'automatisation des tests actuelle ? Quel pourcentage de vos tests sont unitaires, d'intégration et de bout en bout ? » — Montre que vous comprenez la stratégie d'automatisation, pas seulement l'exécution.

2. « Comment les tests s'intègrent-ils dans votre pipeline CI/CD ? Y a-t-il des quality gates automatisés avant le déploiement ? » — Signale que vous considérez les tests comme partie intégrante du processus de livraison.

3. « Quelle est l'approche de l'équipe concernant les tests instables ? Avez-vous un processus de quarantaine ? » — C'est une question que seul quelqu'un ayant eu affaire à de l'automatisation en conditions réelles pose.

4. « Comment les environnements de test sont-ils gérés ? Qui est responsable du provisionnement des environnements et de la préparation des données ? » — Les problèmes d'environnement sont le premier facteur de perte de productivité pour les Test Engineers. Cela montre que vous le savez.

5. « Quel est le ratio de tests exploratoires manuels par rapport aux tests automatisés dans l'équipe ? » — Démontre que vous valorisez les deux approches et comprenez leurs rôles complémentaires.

6. « Comment l'équipe gère-t-elle les défauts qui atteignent la production ? Y a-t-il un processus de post-mortem sans blâme ? » — Révèle votre intérêt pour la culture qualité, pas seulement pour les outils qualité.

7. « Quels sont les plus grands défis qualité auxquels l'équipe fait face actuellement ? » — Cela vous positionne comme quelqu'un qui pense déjà à comment contribuer, et vous donne des informations cruciales sur la réalité du poste.

Points clés à retenir

Les entretiens de Test Engineer évaluent un mélange de profondeur technique, de pensée systématique et de compétences de communication. Votre préparation doit se concentrer sur trois piliers : maîtriser les réponses comportementales avec la méthode STAR [11], démontrer une véritable expertise technique en conception de tests et automatisation, et montrer que vous considérez la qualité comme une discipline d'ingénierie.

Entraînez-vous à vos réponses à voix haute — les réponses structurées semblent artificielles tant que vous ne les avez pas répétées. Quantifiez votre impact autant que possible : pourcentages, temps économisé, défauts détectés, couverture améliorée. Renseignez-vous sur le produit de l'entreprise avant l'entretien et venez préparé avec des scénarios de test spécifiques que vous souhaiteriez explorer.

Le salaire médian de Test Engineer de 117 750 USD [1] reflète la valeur que les organisations accordent à ce rôle. Prouvez lors de votre entretien que vous valez l'investissement en vous présentant préparé, précis et sincèrement curieux des défis qualité de l'équipe.

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Foire aux questions

Combien de postes de Test Engineer sont disponibles aux États-Unis ?

Environ 150 750 professionnels travaillent dans cette catégorie de spécialisation d'ingénierie, avec environ 9 300 ouvertures annuelles projetées jusqu'en 2034 [1][8].

Quel salaire dois-je attendre en tant que Test Engineer ?

Le salaire annuel médian est de 117 750 USD, avec une fourchette allant de 62 840 USD au 10e percentile à 183 510 USD au 90e percentile, selon la spécialisation, la localisation et l'expérience [1].

Quelle formation faut-il pour devenir Test Engineer ?

Un diplôme de licence (bachelor's degree) est l'exigence éducative typique d'entrée, et la plupart des postes ne nécessitent pas d'expérience professionnelle préalable ni de formation sur le terrain [7].

Quelle est la vitesse de croissance du secteur Test Engineer ?

Le taux de croissance projeté est de 2,1 % de 2024 à 2034, représentant environ 3 300 nouveaux postes sur la décennie [8].

Quelle est l'erreur la plus courante en entretien de Test Engineer ?

Se concentrer exclusivement sur les outils et les frameworks sans démontrer de réflexion en conception de tests. Les recruteurs veulent savoir pourquoi vous avez choisi une approche, pas seulement que vous savez utiliser Selenium [12].

Dois-je me préparer à des questions de programmation en entretien de Test Engineer ?

Oui. De nombreux postes de Test Engineer exigent des compétences en automatisation, et les recruteurs demandent fréquemment aux candidats d'écrire ou de déboguer des scripts de test. Entraînez-vous à écrire du code de test propre et maintenable dans votre langage principal [4][5].

Comment dois-je structurer mes réponses aux questions comportementales ?

Utilisez la méthode STAR : Situation, Tâche, Action, Résultat. Ce cadre garde vos réponses focalisées, concises et faciles à suivre pour les recruteurs. Terminez toujours par un résultat quantifiable lorsque c'est possible [11].

Références

[1] U.S. Bureau of Labor Statistics. "Occupational Employment and Wages: Test Engineer." https://www.bls.gov/oes/current/oes172199.htm

[3] O*NET OnLine. "Skills for Test Engineer." https://www.onetonline.org/link/summary/17-2199.00#Skills

[4] O*NET OnLine. "Technology Skills for Test Engineer." https://www.onetonline.org/link/summary/17-2199.00#Technology

[5] O*NET OnLine. "Knowledge for Test Engineer." https://www.onetonline.org/link/summary/17-2199.00#Knowledge

[6] O*NET OnLine. "Tasks for Test Engineer." https://www.onetonline.org/link/summary/17-2199.00#Tasks

[7] U.S. Bureau of Labor Statistics. "Occupational Outlook Handbook: How to Become One." https://www.bls.gov/ooh/occupation-finder.htm

[8] U.S. Bureau of Labor Statistics. "Employment Projections: 2022-2032 Summary." https://www.bls.gov/emp/

[11] Indeed Career Guide. "How to Use the STAR Method." https://www.indeed.com/career-advice/interviewing/how-to-use-the-star-interview-response-technique

[12] Glassdoor. "Glassdoor Interview Questions: Test Engineer." https://www.glassdoor.com/Interview/Test+Engineer-interview-questions-SRCH_KO0,13.htm