Delivery Manager

Warsaw, Mazowieckie, Poland February 25, 2026

Smart Factor by Cyclomedia jest innowacyjną firmą technologiczną zajmująca się pozyskiwaniem, analizą i udostępnianiem danych dotyczących przestrzeni, infrastruktury i mobilności miejskiej. Firma pozyskuje dane przestrzenne z wykorzystaniem mobilnych systemów mapowania i wdraża system zarządzania infrastrukturą drogową i przestrzenią SmartGEM. Spółka realizuje projekty dla jednostek samorządu terytorialnego, administracji publicznej, a także dla podmiotów prywatnych.

Szukamy Delivery Managera na poziomie Regular, który będzie odpowiedzialny za prowadzenie kilku równoległych projektów wdrożeniowych związanych z systemem do zarządzania infrastrukturą drogową oraz procesami po stronie klienta, wraz z dostarczaniem i koordynacją danych (np. inwentaryzacja, przetwarzanie, import).

Będziesz osobą spinającą prace zespołów wdrożeniowych, danych i IT oraz głównym punktem kontaktu dla klienta – zarówno zdalnie, jak i w bezpośrednim kontakcie

Zakres obowiązków

Zarządzanie projektami wdrożeniowymi

Prowadzenie kilku równoległych projektów wdrożeniowych systemu oraz danych u klientów (głównie jednostki samorządowe / sektor publiczny).
Definiowanie harmonogramu i kamieni milowych projektu, monitorowanie realizacji.
Koordynacja prac związanych z wdrożeniem systemu, integracjami oraz dostarczaniem danych (np. dane o infrastrukturze drogowej).
Identyfikacja i monitorowanie ryzyk oraz zależności pomiędzy projektami.

Praca z zespołem

Współpraca z zespołami: wdrożeniowym, specjalistami ds. danych/GIS, developerami, analitykami.
Organizacja i prowadzenie spotkań projektowych (statusy, planowania, przeglądy).
Ustalanie priorytetów i usuwanie blokad, aby zespół mógł realizować zadania zgodnie z planem.
Udział w spotkaniach zespołu w biurze – min. 1 raz w tygodniu (planowanie, synchronizacja prac, warsztaty).

Kontakt z klientem

Bycie głównym punktem kontaktu dla klienta w obszarze projektu – po stronie biznesu i IT.
Ustalanie oczekiwań, zakresu oraz kryteriów odbioru (system i dane).
Zarządzanie zmianami (change requesty) i komunikacja ich wpływu na czas / zakres / budżet.
Budowanie długofalowych relacji z klientami, w tym spotkania f2f (warsztaty, przeglądy postępu, odbiory, prezentacje).

Jakość i raportowanie

Przygotowywanie raportów z postępu projektu (statusy, ryzyka, rekomendacje) dla klienta i wewnętrznych interesariuszy.
Współtworzenie standardów prowadzenia projektów w firmie (szablony, checklisty, lessons learned).