Chef·fe de Projet Senior / Manager – Pilotage & Transformation (Leader de communauté) H/F
Qui on est
ANEO est un cabinet de conseil hybride organisation, management et technologie. On accompagne grands comptes et scale-ups sur des transformations complexes, avec une culture de l’autonomie, du concret et du collectif.
Le poste
Nous recrutons un·e Chef·fe de Projet Senior / Manager pour piloter des projets à la croisée métier / IT / humain : gouvernance, portefeuille, priorisation, transformation, conduite du changement.
Ce qui rend le rôle singulier : vous intervenez en mission avec les responsabilités d’un consultant en cabinet, et vous jouez un rôle de leader / tête de pont de notre communauté Pilotage & Transformation (capitalisation, coaching, contribution à l’offre).
Niveau & package : le périmètre et la rémunération sont calibrés selon l’expérience (Senior vs Manager) et la dimension de leadership interne.
Vos missions (chez nos clients)
Pilotage par la valeur (ADN ANEO)
Structurer un pilotage orienté impact (pas uniquement planning / moyens)
Définir des indicateurs utiles aux arbitrages (métier + DSI + sponsors)
Outiller la priorisation et la décision (approche ANEO, outillage si nécessaire)
Gouvernance & portefeuille
Concevoir et animer les instances (COPIL, comités portefeuille, arbitrages)
Mettre en place un reporting lisible et actionnable
Gérer dépendances, risques, capacité, budgets, jalons
Coordination & transformation
Coordonner les acteurs métier / IT / partenaires
Sécuriser qualité, délais, périmètre ; simplifier sans perdre le contrôle
Mobiliser l’agile/lean de façon pragmatique (adaptation au contexte)
Conduite du changement
Construire et piloter l’accompagnement (communication, formation, adoption)
Traiter les irritants terrain, sécuriser l’adhésion, ancrer les usages
Votre rôle chez ANEO : tête de pont & développement d’offre
C’est une dimension structurante du poste (et un vrai levier de progression) :
Porter un rôle de référence sur le pilotage (méthodes, livrables, standards de qualité)
Capitaliser : kits, patterns, trames (COPIL, priorisation, cadrage, reporting)
Coacher : mentoring, review de livrables, préparation soutenances
Contribuer à l’offre : retours terrain, construction de propositions, cas d’usage
Selon appétence : contribution à la vie du cabinet (business, recrutement, marketing, RH)
